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鍛鍊「預測力」5面向，碰到突發狀況也不怕
學密技(2010-07-06)
自我成長祕技
你有過這樣的經驗嗎？工作一大堆，卻不知從何處著手；或是，原以為事情會順利開展，卻突然陷入無法解決的麻煩……
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頂尖行銷人的祕密：只賣給有心的消費者
學密技(2010-06-29)
行銷祕技
賽斯‧高汀在部落格中，揭露了頂尖行銷人員的成功祕密：他們只推銷給那些用心了解行銷訴求的消費者，運用目標客群所能理解的語言、能接受的方式來行銷
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這麼多推薦書，到底該怎麼讀？
學密技(2010-06-22)
學習祕技
面對這麼多推薦書，日本知名電子商務公司CyberAgent執行長藤田晉表示，不是全部讀過就好，閱讀不能只是滿足於「閱讀的數量」，對於真正有用的一本書，最重要的還是反覆閱讀。
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3角度拆解、重組概念，練習成為點子王
學密技(2010-06-15)
創意發想祕技
構思新商品企畫、或改善既有服務時，總是沒靈感嗎？很多人總認為自己沒什麼創意，想不出有用、有趣的好點子。事實上，經過練習，每個人都可以精進自己的創意發想力，提出讓人眼睛一亮的絕佳想法。
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說個好故事，讓產品「錯過可惜、非買不可！」
學密技(2010-06-08)
行銷祕技
當市場競爭愈來愈激烈，說一個好故事，為產品創造「錯過可惜、非買不可」的感動，是突圍而出的最佳方法之一。
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提升回客率4招，讓「過客」一試成「主顧」
學密技(2010-06-01)
營業祕技
正確的集客順序應該是先「提升回客率」，接著才是「招攬新顧客」，否則被宣傳或特價吸引來而的顧客，來一次就大失所望，不僅不會再次上門，甚至還可能對外反宣傳，造成惡性循環。
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年薪千萬的學習法：善用專注時段
學密技(2010-05-25)
工作祕技
日本知名企管顧問小宮一慶指出，人不可能一天24小時都精神奕奕，懂得找出自己精神最佳、集中力最強的時段，並為這時段做好準備，用來學習或進行思考型工作，效果和生產力會好上許多倍。
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讓顧客埋單，好消息、壞消息都要說
學密技(2010-05-18)
業務祕技
《了解人在想什麼》一書作者澀谷昌三和小野寺敦子從心理學的角度出發，強調想要說服別人，不能只說商品好話，適當搭配正面與負面資訊，反而更能強化說服力。
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談判桌上5守則，面對黑道老大也不怕
學密技(2010-05-11)
談判祕技
法蘭傑司強調，黑道並不是每天都在動刀動槍，多數事務還是透過威脅利誘的談判達成，這點和商場本質上並無差異。他整理了自己縱橫角頭會議的經驗，歸納出坐上談判桌前必須知道的5件事。
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11種整理技巧，思考更清晰，工作效率高
學密技(2010-05-04)
自我管理祕技
在安排日程之前，必須先掌握「最終目標」，然後再以此目標為基準，構思在期限之前所有可能的工作流程，並且預估必須花費的時間，由「終點」往前推算每一個時間點必須做什麼，一一將預定工作填入日程規畫中。
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4個古典理論，教你做人與做事
學密技(2010-04-27)
自我管理祕技
《35歲前要懂的33個法則》書中彙整了33個讀者既陌生、卻又熟悉的學說理論，加以重新解讀，轉化為實用的職場潛規則。以下列舉其中4個理論，從中領會出有助於實務工作的態度與方法。
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拓展人脈3法則，讓貴人渴望認識你
學密技(2010-04-20)
人脈祕技
人與人交往多少都希望從對方身上得到一點東西，無論是實質的利益好處，或是無形的快樂滿足。換句話說，貴人不會憑空青睞你，而是你身上具備了某種能夠引起（貴人）注意的能力與特質。
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客訴應對4步驟，奧客變常客
學密技(2010-04-13)
顧客關係祕技
一般而言，客訴通常源自於消費者發覺「現實」與「理想」有所落差，因而產生不滿的情緒，只要能夠適當地處理和對應，顧客通常能夠理解造成落差的原因，甚至有機會變成忠實的愛用者。
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提問5技巧，得出你要的答案
學密技(2010-04-06)
溝通祕技
提出問題，是為了得到答案；問得有技巧，則可以引出更棒的解答。有時候，你之所以會覺得對方答非所問，很可能是源於自己「不會問問題」。
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學領導的第一課──自我覺知
學密技(2010-03-30)
領導祕技
「自我覺知」足夠的人會知道「自己不可能擅於每件事」，這也是當個好領導者的第一步。並且，他們能夠承認自己的缺點，願意努力改進、尋求團隊諮詢協助，如此一來，也能夠鼓勵後進者這麼做，以及讓其他人有機會發揮。
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中階主管必備4技能，收服部屬的心
學密技(2010-03-23)
領導祕技
由於公司經營者和第一線人員負責的任務大不相同，所以中階管理者須設法將領導者的願景，轉化成可實行的計畫，再交由部屬付諸行動。
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正面思考4法則，將拒絕化為銷售契機
學密技(2010-03-16)
銷售祕技
下次在處理拒絕時，可以試著告訴自己：「也許是因為我沒有問對問題。」「我應該換個角度切入。」或許在這一問一答當中，就會得出意想不到的關鍵答案。
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績效管理3減法：要管得好，先要管得少
學密技(2010-03-09)
績效管理祕技
要提高管理績效，一般的經理人會怎麼做？很多人的答案可能是事必躬親、緊迫盯人。《管最少的老闆生意做最大》一書，提出「管得少，才叫管得好」論點，顛覆普遍的管理認知。
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開運4招，培養成功者的思維
學密技(2010-03-02)
自我管理祕技
要招來幸運，無須穿紅戴金，首先要相信自己是獨一無二的幸運兒；世上沒有「不幸運」的人，只有「不相信自己」的人。學習以下4個幸運法則，從改變潛意識著手，讓好運滾滾而來。
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工作中的賽局理論，促成合作6要訣
學密技(2010-02-23)
談判祕技
在日常生活中或工作場合上，常碰到許多進退兩難的情況。例如，在談判交易裡，雙方死守自己的立場，不願意做任何退讓；或是競爭對手與上下游廠商組成策略聯盟。這些問題或困境，其實都可用「賽局理論」來探討。
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