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經理人 > 經理人-聽故事
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信任，才能聽到員工說不出口的事
聽故事(2010-09-01)
希望員工願意說真話，主管必須在各種會議場合，不斷地透過溝通，來展現希望聽到實話的渴望；同時要以同理心，不傲慢、不假設的態度，很專心地聆聽，才能贏得員工信任。
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想做的事都開心去做，那就對了！
聽故事(2010-08-30)
知名瑞士花草茶與法式家居代理品牌阿爾卑斯花園創辦人，喜愛旅遊、攝影，著有《山城的陽光溫度剛好》等書（三采文化出版）。
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降價不是促銷，是長期策略
聽故事(2010-08-30)
2009年初，金融風暴期間，台灣麥當勞策畫了一個突襲降價策略，一舉將午餐部分營收提高一倍。那次突襲，外界看來只是一次降價促銷；對麥當勞而言，卻是一個長期策略：拉近麥當勞午餐價格與上班族外食預算（80～100元）之間的距離，來提高整體營收。
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練習，直到「對」的感覺融入身體
聽故事(2010-07-06)
世界冠軍麵包師傅　吳寶春
麵包師傅。於2010年3月，以驚豔國際的技術手法、及富有創意的「米釀荔香」特色麵包，擊敗世界各國好手，奪下第一屆世界麵包大師（Master Baker 2010）金牌。與劉永毅合著《柔軟成就不凡》一書（寶瓶出版）。
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A-Team成功關鍵：產業龍頭的「養魚哲學」
聽故事(2010-06-29)
改寫台灣自行車產業、提高附加價值
「巨大是龍頭，所以有使命與責任，把行業帶起來！」巨大機械董事長劉金標決定「競爭放一邊、先救台灣」，邀請台灣第二大自行車廠美利達及9家協力廠商組成A-Team，透過協同管理、設計、行銷，提高台灣自行車的附加價值。
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市場導向還不夠，要走在市場前面
聽故事(2010-06-22)
巨大機械董事長 劉金標「與時俱進」3堂課
劉金標是個造勢的人。但「勢」要怎麼造？他說要「跑在市場需求前面」，說穿了，還是「與時俱進」。38年來，他用行動展現對這四個字的信仰：巨大從輪胎和輪框都組不起來的產業環境，躍為全球高級自行車品牌龍頭。
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堅持做對的事，贏得顧客認同
聽故事(2010-06-15)
上海永慶房屋總經理　陳史翎
面對大陸民眾「效率重於服務」的消費習慣，和不少壓縮獲利空間的「山寨」業者，上海永慶房屋對人才的培訓制度與企業文化，反而成為最大的競爭優勢。
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方寸世界，見證時代軌跡
聽故事(2010-06-08)
冠捷科技亞太中東非洲銷售事業部銷售副總監　蔡進明×郵票、鈔幣收集
遇到事情時，不妨先深吸一口氣，思考問題的本質，將事情分析清楚、掌握輕重緩急，然後規畫好每一個步驟。如果能夠做好事前準備，最後的結果一定不會太差。
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用自己的哲學，創造屬於我的畫派
聽故事(2010-06-01)
聯合國文化大使、畫家　陳錦芳
新意象派畫家，被稱為「後現代的先驅」及「當今世界上20位最具影響力的藝術家之一」，作品被編入美國大專用書《世界美術史》（Arts & Ideas）等書，並榮膺聯合國「寬容及和平文化大使」，為推動藝術而努力，著有《台灣少年世界夢》一書（商周出版）。
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有FU，就能造成改變
聽故事(2010-05-25)
創意黏力學
透過一個「喝汽水＝吃脂肪」的廣告畫面，紐約市衛生官員成功地示範了一個讓人「FU」（感覺）的創意或觀點，比起冰冷的數據，更具有潛移默化、改變人心的效果。
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步步為營，拉高人生格局
聽故事(2010-05-18)
美商澳圖美德台灣分公司資訊長　杜奕鋒×象棋
下棋的格局，可分成「局」和「陣」。「陣」較小，它像是時間點的切線。布陣時，要把對方接下來的對應設想進去，在雙方你來我往的陣與陣之間，會逐漸形成一個「局」。
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用日本人的縝密，調和台灣人的拚勁
聽故事(2010-05-11)
台灣愛普生（EPSON）電子零件事業群資深經理　小倉健
台灣職場文化富衝勁、樂於冒險，但缺乏深思熟慮的計畫；日本企業重視流程，處理任何事情都有一套可遵循的標準程序。將兩者截長補短，才可收最大功效。
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文學，我的信仰，我的廟
聽故事(2010-05-04)
作家　白先勇
1937年生，抗日名將白崇禧之子。被譽為「當代中國短篇小說家中的奇才」，著有短篇小說集《台北人》（爾雅出版）及長篇小說《孽子》（允晨文化出版）等。長居美國，近年巡迴世界、致力推廣崑曲。
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用藝術標準打造住宅，行銷，靠口碑就夠！
聽故事(2010-04-27)
甲桂林廣告、大隱開發建設董事長　張裕能
張裕能充滿藝術家性格，只在自己喜歡的地方，蓋自己滿意的房子，甚至不計成本，只因感覺「這樣更完美」就逕自升級建材，讓財務部門心驚膽顫。但也因此在頂級客層打下口碑，讓豪宅客專挑他的建案買，就像購買喜愛的收藏品一般。
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公開、同理、認可，和員工好好說再見
聽故事(2010-04-20)
惠瑞捷（Verigy）人資副總裁　克麗絲汀‧蘿賓森（Kristen Robinson）
「做好」裁員，是主管的重要能力之一，關鍵在於為離職員工保留尊嚴和尊重。從決定裁員那一刻起，就應公開流程，將員工疑慮降至最低。
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懂得醞釀，才能喝到真滋味
聽故事(2010-04-13)
關貿網路副總經理 郭昭宏×茶壺收藏
開始玩壺之後，在等待茶葉緩緩舒展開來的過程中，慢慢磨圓了壞脾氣、修正了稜角。懂得醞釀是件好事，它能讓你在潛移默化中，往好的地方走去。
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與不知所云的謾罵者認真，你就輸了
聽故事(2010-04-06)
暢銷網路作家 女王
因為部落格超過千萬點擊率而獲邀出書，首本著作在不被看好下銷售超過10萬本，從平凡上班族化身為新一代兩性教主，成為台灣「網路素人作家」熱潮的代表人物之一，著有《女王力》（圓神出版）等書。
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合乎自然的法則，就是贏的法則
聽故事(2010-03-30)
台達電子董事長 鄭崇華環保經營哲學三堂課
別的執行長看的，是自己公司的資產負債表；台達董事長鄭崇華看的，卻是整個地球的資產負債表。
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這一刻，我準備了整整13年
聽故事(2010-03-23)
「前衛時裝獎」得主 古又文
3歲喪父，家境清寒。17歲投身服裝設計的夢想，30歲在美國規模最大的國際服裝競賽Gen Arts Styles拿下「前衛時裝獎」，備受全球時裝界矚目，也是台灣設計師首度獲獎。目前於倫敦藝術大學（University of the Arts London）中央聖馬汀藝術設計學院（Central Saint Martins College of Art and Design）攻讀服裝設計碩士學位。
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文化行銷奏效，肉品加工轉型「蛋白質產業」
聽故事(2010-03-16)
黑橋牌企業總經理 陳春利
黑橋牌創立54年來，走過經濟轉型，陳春利不認為肉品加工是夕陽產業，反而定位為提供營養必需的「蛋白質產業」。他直接走向優良農家，結合台灣各地特色小吃與食品，創造在地台灣味的文化行銷綜效。
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