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經理人 - 名師一堂課
台大工商管理學系副教授朱文儀
名師一堂課
(
2006-12-01
)
成長策略的五大守則
追求永續成長,一直是企業的核心價值。然而成長策略應該遵循哪些原則?高成長就一定導致高獲利嗎?公司規模愈大獲利是否愈高?透過本文的分析,讀者將一一獲得這些問題的解答。主講/撰文=朱文儀
政治大學金融系教授殷乃平
名師一堂課
(
2006-11-01
)
貨幣的價格─匯率、利率與物價剖
處在一個開放的經濟環境中,無論企業或個人都會感受到匯率、利率、或物價波動所帶來的風險。什麼因素會左右匯率、利率或物價的變化?它們所代表的意義又是什麼?如何估測它們的走向?種種問題經理人不可不知。撰文=殷乃平
電子商務
名師一堂課
(
2006-10-01
)
認識梁定澎老師與這堂課
想想,我們的日常生活、工作,無時無刻不被internet所圍繞著──到Amazon買本書、上104找工作、甚至要出國玩先上網預訂飯店,電子商務正以前所未有的勢力,改寫以往企業的經營模式。 撰文=梁定澎
國際金融
名師一堂課
(
2006-09-01
)
林柏生
在全球化的驅動下,各國的貨幣匯率、利差,甚至財務、關貿的策略都環環相扣,經理人對於國內、外金融體系該有哪些基本的認識?本文從歷史實證的角度切入,幫助讀者掌握國際金融的詭譎多變。 撰文=盧懿娟
以全方位行銷策略,反敗為勝
名師一堂課
(
2006-09-01
)
美國運通
全方位行銷不但對公司有利,消費者也共享其利。美國運通透過全方位行銷的4個面向,不僅提升顧客占有率、建立顧客忠誠度、掌握顧客終身價值,公司也得以享受業績成長和獲利的成果。 編譯=齊立文
公司財務策略
名師一堂課
(
2006-08-01
)
認識沈仰斌老師與這堂課
企業的目標是為了照顧股東的最大利益嗎?企業一定要上市櫃嗎?發行股票募集資金有資金成本嗎?許多公司財務政策的迷思,都將在這一堂課為您透析解答。 撰文=盧懿娟
Giorgio Armani 的品牌策略
名師一堂課
(
2006-08-01
)
時尚王國
在清晰的願景帶領之下,亞曼尼集團以其多品牌時尚及生活風格策略為基礎,在品牌、產品種類和地理區域上同步進行快速擴張,在過去30年來,持續不斷地寫下獲利紀錄。 撰文=齊立文
財務管理
名師一堂課
(
2006-07-01
)
認識王明隆老師與這堂課
隨著企業經營國際化、籌資管道多元化,財務管理的功能與角色已從傳統的資金管理及籌募資金,轉變成需兼顧資產管理與財務風險管理等領域。這堂課僅先就財務管理的3大主題及基礎概念入門,來幫助讀者掌握財務管理的精隨。 撰文=盧懿娟
創新與創業
名師一堂課
(
2006-06-01
)
認識洪明洲老師與這堂課
「不創新就失敗」,這樣的包袱是否太大?一直以來我們都將創意、創新與創業放在一起討論,其實這三者之間不僅有很大的區別,也有許多迷思需要突破。 上完這堂課不僅能改正你的「創新與創業」觀念,也能讓你工作上更加得心應手。 撰文=盧懿娟
組織行為
名師一堂課
(
2006-05-01
)
認識陳家聲老師與這堂課
組織為一群人的組合,而「人」又常被稱為企業競爭的關鍵資源。企業要如何激勵不同價值觀和需求的員工?要如何開發員工的潛能,提升員工對組織的承諾及績效表現?面對大環境的變遷,企業又要如何處理這許多人員的管理問題? 我們可以從這一堂課開始…… 。 撰文=陳家聲
作業管理
名師一堂課
(
2006-04-01
)
認識白健二老師與這堂課
作業管理乃是對所有跟生產產品與提供服務有關的活動,做有效的管理。投入的資源要透過何種轉換系統?如何轉換?以增加更高的附加價值,做系統性的指揮與控制? 我們可以從這一堂課開始……。 撰文=白健二
決策管理
名師一堂課
(
2006-03-01
)
認識陳勁甫老師與這堂課
管理就是一系列的決策與執行,組織必須塑造勇於決策與承擔風險的組織文化,如果其成員大部分的決策都正確、及時、有效,且方向一致,則組織的營運與競爭力將與日俱增。要如何讓組織的決策達到整合的綜效? 我們可以從這一堂課開始…… 。 撰文=陳勁甫
賽局理論
名師一堂課
(
2006-01-01
)
認識巫和懋老師與這堂課
繼1994年納許(John F. Nash)等人以賽局理論獲得諾貝爾經濟學獎之後,這個學術界最高榮譽的獎項在去(2005)年又頒給了賽局理論。到底賽局理論有何魅力再一次披上桂冠?賽局理論已成為經營者戰勝競爭對手的基本條件,你不喜歡輸的感覺嗎? 我們可以從這一堂課開始……。 撰文=巫和懋
創業管理
名師一堂課
(
2005-12-01
)
認識溫肇東老師與這堂課
新創事業創造出來的市場價值,逐步超越傳統大企業。新創事業激發出新經濟的世代,新經濟又衍生了新創事業無限的空間,兩者伴隨而來的諸多現象,證明創業管理教育的重要性……。 我們可以從這一堂課開始……。 撰文= 溫肇東
品質管理
名師一堂課
(
2005-11-01
)
李易諭/主講
企業贏家策略就是「始於掌握顧客需求,終於滿足顧客需求」。企業若要避免經營陷入困境,所提供的產品和服務就必須符合或超越顧客的期望。 但如何有效掌握顧客需求?如何將顧客需求轉換為產品和服務設計?配套的做法有哪些?消費者能感受到使用的容易性與售後服務嗎? 我們可以從這一堂課開始…撰文=李易諭
人力資源管理
名師一堂課
(
2005-09-01
)
王秉鈞/主講
企業經營的基礎不外乎就是「錢」(資源)跟「人」,對公司的發展而言,錢固然很重要,但是如果能夠找到好的人才,使資本能夠得到更好的發揮,才是更重要的。 但如何招募人才、訓練人才、培養人才、留住人才?面對國際化人才交流,如何融合多元文化? 我們可以從這一堂課始…… 。 撰文=王秉鈞
科技管理
名師一堂課
(
2005-08-01
)
劉常勇/主講
科技管理是一門跨領域的學科,整合科學技術與企業經營,並做為兩者的橋樑。 科學家、工程師與創業家如何將科學知識運用在技術創新與產品開發,進而創造經濟效益?身為新世代經理人,又應具備哪些科技管理的新知識? 我們可以從這一堂課開始…… 。 撰文=劉常勇
誘因機制與 組織建築
名師一堂課
(
2005-07-01
)
林祖嘉/主講
組織建築是一個很新的概念,它把經濟學中關於訊息、風險、規模、與效率等概念,放到傳統的管理概念當中,成為管理經濟學中重要的一環。本文先針對組織建築的內容加以分析,再針對其欲解決的問題加以闡述,不但可以使管理階層的人認識經濟與管理的關係,也對組織與誘因有更深的認識。 撰文=林祖嘉
資訊管理
名師一堂課
(
2005-06-01
)
盧希鵬/主講
資料、資訊、知識的差別在哪裡?資訊管理要管理哪些資訊?所謂的POS、EIS、DSS、ERP…… 這些目不暇給、聽聞已久,卻又始終搞不清楚的系統,到底具有哪些功能? 歡迎進入資訊管理的第一堂課。 撰文=盧希鵬
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