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超效率時間筆記本
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找出你的「個性競爭力」!
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35歲前升上世界級經理人必修八堂課
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改善績效、簡化工作的祕訣,在於建立一個能夠自動改善問題的工作流程:PDCA。
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經理人充電周報
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【內容精華簡報下載】新手主管的兩大困難
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經理人 - 特別企劃
洞悉3種人格,發揮部屬的「個性競爭力」
特別企劃
(
2010-09-01
)
自1958年開始施行的「巴爾的摩年齡縱貫研究」,其中一項重大發現便是:人們擁有一種永恆的、不會隨年齡改變的特質,也就是「人格」。
六標準差:結合「推理藝術」與「科學驗證」的管理工具
特別企劃
(
2010-08-31
)
日本擅長的全面品質管理比較偏向「哲學性」,較少著墨在理論工具、數理統計的「科學性」上,六標準差彌補了這個缺失,用量化關係,將未知的風險轉換為已知,供決策者做出正確判斷。
讀懂財經新聞,了解經濟趨勢的12個關鍵字
特別企劃
(
2010-08-02
)
理解財經議題、政策背後的脈絡與運作方式
財經新聞向來被視為很「硬」的資訊,屬於專業人士特有的需求領域,但它其實是日常生活的縮影。只要掌握基本的概念、熟悉關鍵名詞的涵意,看懂財經新聞,一點都不難!
C.K普哈拉:全球化的最佳觀察者
特別企劃
(
2010-07-01
)
只有當遇到挑戰、不安全、離開舒適圈時,你才會產生自知之明。
普哈拉 C. K. Prahalad 1941~2010
哈佛商學院(Harvard Business School)畢業。密西根大學羅斯商學院傑出校聘講座策略學教授(Ross School of Business,University of Michigan)。代表著作有《核心競爭力》《消費者王朝》《金字塔底層大商機》《普哈拉的創新法則》
跟誰都能聊上15分鐘,社交對話不冷場!
特別企劃
(
2010-05-25
)
你可曾想過,在社交場合裡沉默不語的你,看在別人眼裡,是個性內向害羞、不擅言詞?還是被動消極、難以親近?生活中、職場上,我們難免都要和陌生人說話,學會如何與陌生人溝通破冰,就等於掌握了建立人脈的技巧。別讓你的競爭優勢,輸在不會說話上!
勇敢出擊,不要害怕被拒絕
特別企劃
(
2010-05-25
)
Step0 破冰前的心理準備
「化被動為主動」是避免沉默窘境的最佳對策,因為如果每個人都被動等待,大概永遠也無法打開話匣子。何況,被一個根本不認識的人拒絕,又有什麼大不了的!
3個切入點,順利開啟對談
特別企劃
(
2010-05-25
)
Step1 一開始聊什麼好?
「不知道要和對方說什麼?」是社交困擾者常見問題的第一名。只要用心觀察,不管是對方的穿著打扮還是攜帶物品,都可以是開場白的好素材。
3個好聊題材,讓氣氛更活絡
特別企劃
(
2010-05-25
)
Step2 寒暄後,接著該說些什麼?
「聊沒兩句就無話可說」,許多社交困擾者都曾經歷過這種窘境,甚至為了避免尷尬,於是變得愈來愈退縮沉默,其實只要檢視自己的說話方式,就可發現你是否常常在無意間成為那個「把話題關閉」的人?
3個聽說技巧,讓對談有意義
特別企劃
(
2010-05-25
)
Step3 如何進一步深談?
友善的招呼、提出幾個問題後,怎麼才過不到5分鐘,好像都已經說完了?接下來該怎麼辦?聊天不是「一直說」,更要「仔細聽」,透過抓取對方話語中的關鍵字,才能讓對談更有趣、有意義。
3個優雅離場的訣竅,留下好印象
特別企劃
(
2010-05-25
)
Step4 如何有禮貌地結束對談?
聊了十幾分鐘,覺得該要收尾離開了,該怎麼自然親切地說再見,留給對方好印象,甚至邀得聯絡方式呢?碰到喋喋不休、死纏爛打的討厭鬼,又該怎麼快速結束話題,不失禮地脫身呢?
做足事前準備,擬好對話議題
特別企劃
(
2010-05-25
)
公關達人教你破冰術
溝通說話前,事先「做足準備」,就能減少面對陌生人時的不安感,讓彼此之間可以有個順利的開始。嚴曉翠強調,「沒有人天縱英明,唯有做好準備,溝通才會成功」。
微笑,是最好的破冰工具
特別企劃
(
2010-05-25
)
超級業務員的陌生拜訪術
透過觀察對方、理解需求、尋找共通點,聊天的話題自然隨手拈來。千萬不要因為被拒絕而沮喪放棄,只要願意踏出第一步,每一個陌生人,都有機會成為熟客。
經理人領導力大調查
特別企劃
(
2010-04-27
)
1500位經理人、900位工作者,領導力總體檢
《經理人月刊》針對超過1500名經理人、900位工作者,進行台灣經理人的領導力總體檢。票選當前最重要的領導特質、經理人的領導表現、領導上強項與弱項各為何?以及當工作者晉升為主管、主管晉升為經營者,各需要具備哪些領導力?
經理人必備領導力──誠信正直
特別企劃
(
2010-04-27
)
分析報告Part1:當下最重要的領導力
最重要的領導力,表現最差?
特別企劃
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2010-04-27
)
分析報告Part2:經理人自評vs.他評,結果大不同
最重要的領導力,表現最差?
特別企劃
(
2010-04-27
)
分析報告Part2:經理人自評vs.他評,結果大不同
有願景,最讓人樂意追隨
特別企劃
(
2010-04-27
)
分析報告Part3:經理人晉升所需的領導力
僅33%經理人,認為總統領導傑出
特別企劃
(
2010-04-27
)
分析報告Part4:對總統的領導力評分
第一次跨國會議,就上手
特別企劃
(
2010-03-30
)
要當跨國工作者,先學如何開會
全球化時代,業務半徑大幅開展。企業經理人面對全球競爭,第一關面臨的挑戰就是跨國會議。要征服跨國會議,除了零時差的語言轉換,更包含理解言外之意的「文化轉換」能力。與世界接軌的第一仗,處處都是學問。
英文不好,和外國人開會也不怕
特別企劃
(
2010-03-30
)
必修學分1:口語表達6技巧
雖然英文能力很難在短時間內明顯改善,但還是可以從留意用詞、語氣、動作、表情等細節上著手,盡可能做到有禮大方的表達方式。
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