不希望事情搞砸,又不想當濫好人?懂交辦的高效主管才會做的事
每當討論進度不樂觀時,總會忍不住出面主導會議的進行,結果事情好像都回到了自己身上,而且一再發生,到底為什麼會這樣?管理顧問指出,若主管在看到問題的當下...
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