優秀的基層主管能「不斷升遷」,還是會變成「萬年科長」?取決於 2 個關鍵
「大將」的養成,通常需要從基層開始,長時間的淬湅,才能培養紮實的能力與豐富的經驗;待其成大器之後,始能獨當一面、擔負更重大的責任。
27.64K
他真的有心待在這家公司嗎?8道題,幫你確認求職者的職涯渴望
6.88K
面試時間這麼短,怎麼找到對的人?主管該會的4種提問,挑中高潛力人才
29.09K
誰才是主管極力培養的「大將之才」?作為老闆,我是如此觀察
37.89K
拜託公司別再選錯人當主管了!關於人事決策,管理者該想清楚的3件事
31.36K
「這樣的主管,我超級想跟!」3方法讓年輕人燃起熱血,加入你的團隊
14.49K
沒想到Google內部會開這些課,聰明員工也覺得超有用!
35.30K
Google招募和選才過程大公開!想擠進厲害公司的大門,還要有「他」點頭
9.44K
一場面試,怎麼看出求職者的「軟實力」?CEO會問的3個問題
26.84K
不用很懂車、也不需要很會賣車!特斯拉大舉徵才,要找的是哪種人才?
24.13K
領導者最重要的任務是什麼?《貞觀政要》裡的經營智慧
23.00K
主管衡量一個人的價值,不能只看成效!從員工變成老闆,我學到的事
38.29K
「解雇」是主管一定要學的功課!讓不適任的員工留在組織,等於處罰表現優秀的人
24.37K