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日本名師來台親授-翻轉造物現場,打造世界一流企業!

精實管理最源流日本「新技術研究所」中尾千尋社長等三位最強顧問來台親授唯一場,以40年以上TPS大師級視野,結合現場改善研討會+工場實作,突破改善的盲點,融通理論原則。

是什麼樣的改善,讓保時捷(Porsche)汽車從利潤下滑,翻轉成高收益的企業?

「精實革命」(Lean Thinking)一書,讓精實管理風靡世界。而該書作者詹姆斯‧沃馬克(James P. Womack,美國)則是依據新技術研究所株式會社中尾千尋社主指導客戶的菁華,整理出書。

今年,中衛特邀請精實管理最源流的中尾千尋術主等三位最強顧問來台,為企業帶來一股別於理論之外,更加強現場操作,讓精實不在是紙上談兵,運用現場改善力,培育企業人材。

「新技術研究所」介紹

1987年於日本名古屋成立,由師承大野耐一的中尾千尋創立。

新技術研究所主要對世界一流企業進行正統的豐田式現場改善指導,目前輔導顧問約20位,輔導實績製造業:昭和鉄工、㈱正興電機、日立製作所、GE、BMW、Mercedes-Benz;服務業:Virginia Mason Medical Center (醫院)、Morgan Stanley(金融)、United Air Lines (航空)、Hilton(旅館)。

●課程內容

現場改善研討會+工場實作:

強調現場改善實踐,培育可推動改善行動的人材,對於企業本身能有很大貢獻。

現場改善講座:由新技術研究所顧問講授現場改善的想法與實施方法。

工場實作:實際到工廠實踐現場改善研討會學習到的內容,擬訂並執行改善方案。

●課程特色

結合40年以上TPS大師級的視野、突破改善的盲點,融通理論原則

非一般工場觀摩

非一般理論解說

非一般改善發表

●課程訴求

1.不花錢,但要貢獻智慧,並能作好現場改善的能力。

2.執行三現主義(現地‧現物‧現實),連結現場改善的能力。

3.建立可執行現場改善之組織體制的能力。

●報名費用

現場改善研討會「豐田精實源流真髓」 $8,000元

工場實作 「一概念,一改善」 $8,000元/每場

 特惠價 同一公司5人以上報名,每人優惠為6,000元/每場。

     受輔導廠商報名,每人優惠為5,000元/每場。

●參加對象

  1. 企業內負責現場改善活動之推行主管或相關人員。
  2. 欲導入TPS、正在推行TPS之企業高階主管。
  3. 對於豐田精實管理有興趣之主管或相關人員。

5報名電話

中衛發展中心02-23911368 分機 8544王小姐、1185陳小姐

參加人數:研討會 200人/現場實操 80人,額滿即停止招生

報名表下載http://training.csd.org.tw/event/75/1232

●議程

「豐田精實源流真髓」現場改善研討會

時間:2014年11月26日(三) 09:00~16:00

地點:公務人力發展中心前瞻廳 (台北市新生南路三段30號)

工場實作「一概念,一改善」

北部場

時間:2014年11月27日(四) 09:00~16:00

地點:德士凸輪股份有限公司(桃園縣龜山鄉茶專一街88號)

中部場

時間:2014年11月28日(五) 09:00~16:00

地點:裕隆汽車股份有限公司(苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之2)

備註:主辦單位保有篩選學員名單之權利。

主辦單位:財團法人中衛發展中心

協辦單位:德士凸輪股份有限公司、裕隆汽車股份有限公司

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