深度時尚｜GUCCI、MARC JACOBS 都愛！一年吸金 35 億，史努比憑什麼紅？

從快時尚品牌 H&M、GAP，到一線精品品牌 GUCCI、聖羅蘭（SAINT LAURENT）、MARC JACOBS、COACH⋯⋯你都能看到他的身影 —— 史努比（Snoopy）；甚至包括香奈兒（CHANEL）、三宅一生（ISSEY MIYAKE）、有「晚禮服之王」的奧斯卡德拉倫塔（Oscar de la Renta）等品牌設計師，都曾為史努比設計過專屬服飾，並在羅浮宮展出。

來自《花生》（Peanuts）漫畫的史努比，為何一直廣受時尚界的偏愛？

全世界最紅的狗！深受人們寵愛多年，史努比的前世今生

史努比出自職業漫畫家查爾斯．舒茲（Charles Schulz）的筆下。舒茲於 1922 年出生在美國明尼蘇達州明尼阿波利斯，1950 年第一部《花生》以 4 格漫畫形式在美國《華盛頓郵報》、《芝加哥論壇報》等 7 家報紙上首次亮相。

《花生》漫畫的主人公，是名為查理．布朗（Charlie Brown）的小學生，劇情講述了包含布朗的妹妹莎莉、同學露西、露西的弟弟奈勒斯等人的故事，史努比則是布朗的愛犬，是一隻有自己獨特思想、擬人化的狗。

舒茲以簡單的 4 格漫畫，用小孩的觀點描述大人和周遭世界，溫暖筆觸和幽默、時而帶有諷刺意味的簡單對白，讓大人小孩都能快速產生共鳴。當舒茲在 1999 年 12 月（77 歲）宣布封筆時，《花生》漫畫已在全球超過 2600 家報紙上聯合出版，圖書收藏被翻譯成超過 25 種語言。

一年授權金收入高達 35 億！史努比跳脫漫畫、紅遍全球的契機

《花生》漫畫第一次「躍然」紙上，得歸功於塑膠玩偶公司 Hungerford Plastics。這家公司在 1950 年代開始製做了許多知名卡通的塑膠玩偶，其中也包括迪士尼玩偶。他們在 1958 年替《花生》漫畫製做查理．布朗、史努比、露西、奈勒斯、莎莉和施羅德（還有施羅德的小鋼琴）的玩偶，隨後就有愈來愈多的廠商找上舒茲合作。

1962 年，來自舊金山的櫥窗設計師康妮．布查爾（Connie Boucher）便聯繫了舒茲，介紹她的《花生》漫畫記事本日曆的概念。舒茲喜歡她的想法，最後和她一起出版《幸福是一隻溫暖的小狗》（Happiness Is a Warm Puppy）繪本書，由舒茲親自編寫和插圖，當時此書在《紐約時報》暢銷書排行榜上霸榜了 45 周。由布查爾創立的公司 Determined Productions，後來也成為《花生》漫畫最多產的授權產品生產商之一，周邊商品包含絨毛娃娃、服裝、玩具等。

如今，史努比圖騰幾乎無所不在。

據《華爾街日報》報導，《花生》漫畫全球（Peanuts Worldwide）角色和授權商品中，服飾約占所有產品的三分之一。《花生》漫畫全球授權金分 3 方，加拿大媒體製作公司 Wildbrain、索尼音樂，以及舒茲的家人。

根據 Wildbrain 資料顯示，他們擁有花生漫畫全球 41% 的股份，索尼擁有 39%，舒茲家族的成員保留其 20% 股份。攤開 Wildbrain 截至去（2021）年 6 月的財報，來自《花生》漫畫全球授權收入約 1.24 億美元（約新台幣 35.3 億元）。

席捲時尚界：逾 60 大品牌響應時尚史努比特展，從此踏入時尚圈

1980 年代初期，布查爾（Connie Boucher）聯繫了一長串當時世界上最著名的時裝設計師，請他們為史努比和他的妹妹貝兒（Belle）設計一套獨一無二的設計師服裝。設計師愛死了這個點子，替世界最著名的狗設計服裝的想法不僅大膽、新穎，而且別具趣味。

布查爾的點子，最後造就了「時尚史努比」（Snoopy and Belle in fashion）特展，第一場辦在法國巴黎的羅浮宮，最後甚至巡迴至歐洲、亞洲、澳洲和美國的博物館、畫廊和大型百貨公司，全球超過 60 個品牌都有參與，包含了 CHANEL、紀梵希（GIVENCHY）、亞曼尼（ARMANI）、三宅一生、凡賽斯（VERSACE）等。

最後，布查爾集結各品牌設計師的製作紀錄，於 1984 年出版了日文版《時尚史努比》（Snoopy in Fashion）攝影集，第一版在 eBay 上售價超過 1000 元美金（約新台幣 2.84 萬）。

1990 年代，《花生》漫畫進一步與高端品牌合作，包括義大利時裝品牌 ICEBERG、法國時裝品牌 Jean-Charles de Castelbajac；1996 年，開始與 H&M 合作，接下來就是一長串的時尚或潮牌聯名，包括 Vans、Gap、GUCCI、SAINT LAURENT、COACH⋯⋯，瑞士手錶品牌 SWATCH 也在合作名單中。

樹大招風：太氾濫或夠親民？《花生》漫畫定位、核心精神遭質疑

從平價到高奢，從日用品到服飾，似乎到處都能看到史努比、查理．布朗，這也使得外界對《花生》漫畫的品牌定位充滿質疑，但舒茲當時只想投身於內容創作中，「當人們帶著商業想法來找舒茲，他會更願意說『去做吧！』然後專注在漫畫創作裡。」《花生》漫畫全球行銷資深副總裁瑪莉莎．曼托（Melissa Menta）表示。

許多粉絲對於喜歡的角色，頻繁出現在各大商品中感受不一。有人樂見角色受到歡迎，但又不希望太過氾濫，仍希望史努比溫暖、獨特的精神能得到保護；也有粉絲擔心過於商業化的策略，會讓《花生》漫畫的創作精神改變。

如今的《花生》漫畫迷主要分為兩派，一派只是單純認為史努比很可愛，另一派則認為史努比應該有更深層的含意，希望使用上能對《花生》漫畫代表的意義有更多陳述，而不是讓外界僅從時尚界中的大膽設計、可愛角色來認識史努比。

參考資料 / The Wall Street Journal、Charles M. Schulz Museum、WildBrain、Snoopy and Belle in fashion、Vogue Runway