G-SHOCK、BEAMS T、Sync 都合作過！新任 UNIQLO UT「河村康輔」是何來頭？重拯救 UNIQLO 的 T-Shirt 市場嗎？
G-SHOCK、BEAMS T、Sync 都合作過！新任 UNIQLO UT「河村康輔」是何來頭？重拯救 UNIQLO 的 T-Shirt 市場嗎？
以平面設計和插畫聞名的藝術家河村康輔（Kosuke Kawamura），4 月底接到了 UNIQLO 的 offer，成為了 UNIQLO UT 新一任創意總監。
你或許不知道河村康輔是誰，但不妨礙你接下來在大街小巷都看到他的作品。
雖說拼貼是將舊報紙、企業廣告、雜誌等圖片素材，用設計裁斷機和碎紙機進行分解，從而創作出新的拼貼畫。但河村康輔的作品依然是與眾不同的，很強的「怪誕」和「情色」元素，以些微堆疊的方式拼接，形成帶有未來派的形式表現，最後形成了顏色灰暗的拼貼畫作。
不關注拼貼藝術的人或許不知道他，但應該也聽過余文樂和日本著名動畫電影《阿基拉》（AKIRA），河村康輔和他們都有合作。
NFT 爆紅時，余文樂就發行了自己的 NFT 系列 Zombie Club Token，以殭屍、科學怪人為創作概念，而河村康輔就是 Zombie Club logo 的設計師；《阿基拉》主題展館、大友克洋 GENGA 展，河村康輔也有作為視覺製作發揮汗馬功勞。
在成為 UNIQLO 藝術總監前，河村康輔的知名作品 MONEY IS YOUR GOD（金錢即是上帝）、The Queen Is Dead（女王已死）、FAMILY PORTRAIT（家庭畫像）就已經和日本品牌 Sync 合作推出過 T-Shirt 和衛衣了。
日本時尚配件品牌 NaNa-NaNa 在慶祝 12 周年時，也拉上了河村康輔和《阿基拉》推出了一系列「全日本」背景的聯名商品，包括多款 NaNa-NaNa PVC 包袋、兩款 B6 PVC 包袋及一款手機殼。
擅長非常規裁剪和圖案印花設計的日本品牌 F-LAGSTUF-F，同樣和河村康輔推出了膠囊系列，以圖形采樣為靈感打造街頭服飾，將滿版印花放在帽衫和 T-Shirt 上大受歡迎。
G-SHOCK、BEAMS T 也與河村康輔合作，推出過聯名系列腕表。經典款「DW-5600」作為創作藍本，河村康輔則將一美元鈔票粉碎，拼接、重構成了精緻低調的聯名表款表盤和禮盒。
不過最能看出他上任後 UT 風格的，莫過於他之前做過的 UT 了。
2019 年 UNIQLO 和《龍珠Z》的聯名系列，就是河村康輔和 UNIQLO 緣分的開始，當時部分作品就能看到濃濃的河村康輔痕跡，拼接重構讓整個系列看上去不太一樣。
這樣一個有才華、風格獨特，還有很多聯名經驗的設計師，就被 UNIQLO 看中，成為新 UT 創意總監。
從聯名設計師到創意總監，河村康輔用了 3 年。但與其說是河村康輔需要這份新工作，不如說 UNIQLO 更需要這樣一個有才華的藝術家，幫助 UT 找到未來方向。
提到 UNIQLO 的 UT，你會想到什麽？或許多年前問起這個問題，得到的都會是一片溢美之詞，畢竟面料尚佳，有自己喜歡的 IP，甚至只花 600 元不到就能買到知名設計師的作品。
但改變，通常是悄無聲息的。當你在媒體報導中，愈來愈少看到 UNIQLO 的聯名新聞；當你買回來的 UT 洗 3 次後，領口就開始沒型；當你在 UNIQLO 逛了一圈，也沒帶走一件 T-Shirt 時，這種對於品牌來說危險的變化，就已經來了。
熱愛在 UNIQLO 購置各種襯衫、褲子的 Star 表示，不買 UT 的原因就是醜。「最早很多聯名都很吸引人，在那之外還有設計感，很簡約，小小的 IP 元素在胸口或 T-Shirt 最底，和白 T 融合得非常和諧。現在感覺就是一個大大 logo 放中間，占地面積很大，生怕你不知道這是聯名。」
部分顧客則注意到 UT 性價比和質量的下降。洗衣機洗幾次就變形，服裝版型質量下降，似乎這才是最忍不了的；也有人表示解決方案是多買幾件，一天一件一個月不重樣，穿兩個夏天就能汰換。換句話說，也就是穿 10 次以內就更新跌代。
便宜是便宜了，受眾也多了，但是口碑似乎沒有之前好了。
一切是有數據佐證的。UNIQLO 母公司迅銷集團發布的 2022 年第一季財報中，業績創下了歷年第一季的最高紀錄。一切似乎是欣欣向榮的景象，但最值得關注的，是 UNIQLO 最重要的兩個市場——日本和大中華地區，營收和凈利潤都有所下降。
除了因疫情大受影響的 2020 財年，這是 2016 年以來，UNIQLO 在中國營收的下降及凈利潤的大幅下降。事實上一切已有跡象，在 2021 年的 618 期間，UNIQLO 旗艦店銷售額同比下滑了 9%。
怎麼讓 UNIQLO 贏回顧客的心，可能會是近兩年最重要的問題。請來擅長聯名且有獨特風格的的河村康輔，或許就是 UNIQLO 交出的答卷之一。
縱觀 UNIQLO 的歷史，你會發現改變從 UT 開始是最理所應當的。畢竟 2003 年， 想要改變的 UNIQLO 也是選擇了 UT 增加時尚元素。
最早的 UT 定位低價、高質，但 2003 年的 UT 還是大片的卡通印花，導致消費者購買慾望不高；2006 年廣告設計人佐藤美咲加入，擔任 UNIQLO 藝術總監是一個分水嶺，她開始規劃 T-Shirt 便利店，把衣服放在一個明顯的罐子裡。包裝升級之外，還提出希望 T-Shirt 能更自由和多元化，當時的 UT 就已經開始成為了 UNIQLO 品牌最時尚的單品了。
2014 年，聯名狂魔 UNIQLO 開始嶄露頭角，新任創意總監 NIGO（如今日本時裝品牌 KENZO 的設計總監）喊出了「新一代 T-Shirt」的口號。上任不久就和法瑞爾·威廉姆斯（Pharrell Williams）一起推出了聯名 T-Shirt I am OTHER。
緊接著，之後的每一年 UT 都迎來了更為重磅的合作夥伴：Music icon、KAWS、海賊王、村上隆、樂高、暴雪、復仇者聯盟⋯⋯等。
當時做聯名的品牌還很少，加上 UNIQLO 挑選的合作對象要嘛格調高，要嘛是年輕人的共同回憶。導致當時的 UNIQLO 完全能做到躺著賺錢，略作設計、利用 IP，UNIQLO 的 T-Shirt 還能成為海外代購的新生意。
在當時，UNIQLO 還能算聯名開創者，吃到初期的紅利並不稀奇；現在呢？一周有數條聯名新聞，美國設計師蒼鷺・普雷斯頓（Heron Preston）還對這種瘋狂聯名行銷的現象直接開炮：「如果現在的品牌不聯名，還能生存嗎？我個人覺得這是一個非常危險的信號：如果你只做聯名，並以此虛張聲勢，能真正靠自己佇立於世嗎？！如果你只推銷你的聯名，你的品牌將如何被記住？ 」
最先吃到聯名紅利的品牌，也可能是在聯名浪潮中最先被遺忘的品牌。
河村康輔上任會有什麼新變化？拼接款的 UT 會更多嗎？UT 會更有時尚感嗎？這些都是未知數，不過從河村康輔的對外發言，能看出 UT 的聯名不會停止，會與愈來愈多的藝術家合作，讓 T-Shirt 成為一種傳播的平台。
「通過提供展示多種不同類型、文化的 T-Shirt，我想讓這個品牌成為人們接觸他們以前不知道東西的門戶，並提供一個擴展人們知識的機會。我還計劃接觸日本和世界各地的年輕藝術家，讓 UT 成為下一代藝術家的平台。」河村康輔說道。
這會讓 UT 更有吸引力嗎？或許是未知數，但至少會比直接印聯名圖案，更值得期待。
（本文出自 ifanr；作者：冷思真）