【下載】圖解《執行力》管理大海報

要打造一個有執行力的組織，首要之務在於做好執行的三項基礎建設（領導人的修練、企業文化、知人善任），以及推動執行的三大流程（人員流程、策略流程、營運流程），其中最為關鍵的驅動力，則有賴領導人的積極參與，持續不斷地灌注活力與熱情，如此才能產生加乘效果，讓組織的願景、策略及目標，都能具體實現。

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