AI 時代下，行銷長（CMO）更被視為企業內部的「變革管理長」。行銷人面臨的不再是工具的升級，而是一場組織流程的生存之戰。
行銷科技的軍備競賽中，我們是否正在製造數位的「擬社交關係」？LINE 台灣資深總監蔡昆錡直言：不懂人性，再多的 AI 工具也只是打造一座座冰冷的數據孤島。
荷蘭麥當勞近日發布一支完全由 AI 製作的聖誕廣告，引發排山倒海的負面評價，批評影片中的人物表情怪誕、畫面剪輯混亂，甚至稱為「今年看過最糟糕的廣告」。
全聯事件起於社群抱怨，小編停止更新半個月以上，希望讓大家回歸冷靜，卻加劇炎上！過去達美樂曾示範如何「以火救火」止風暴。
2025 Spotify 個人年度總回顧（#SpotifyWrapped）來了！新增「聆聽年齡」、最愛藝人爭霸賽、聆聽俱樂部等亮點功能：
直播主只有短短 30 秒能讓人願意多看一眼。這段時間內能否勾住好奇、回答疑問、創造互動，是決定成敗的關鍵。
直播結束並不意味工作結束，直播主和其團隊需要對整個直播過程復盤檢討，才能增進對觀眾的了解、明確觀眾的需求。
談起要做直播，不少品牌的第一個反應往往是：要找誰開播？腳本怎麼寫？優惠要多吸引？ 然而，決定直播成敗的關鍵，不只在鏡頭前那一小時，而是更早。
看中直播的潛力，讓許多企業躍躍欲試。然而，不少公司花大錢請來粉絲群龐大的網紅幫忙帶貨，下單數卻不如預期。建議企業先評估 2 件事：
手搖飲龍頭大苑子因「石虎柳丁」採購爭議，從高調宣傳到董事長親赴南投道歉，短短五天揭露了企業 ESG 治理的斷層。
「現在你隨時打開蝦皮，一定都有人在上面直播。」蝦皮購物行銷長湯玉如表示，過去大家透過圖文理解商品，但現在的用戶需要的是更即時的影音互動。
有時候，我們花錢買的不是產品或服務本身，而是那份情感上的被理解、被認同，這就是「情緒價值」的力量。
一場6小時的TikTok直播，賺進100萬美元，讓美國創業家斯托爾米．斯蒂爾（Stormi Steele）成為美妝電商圈最紅的名字。
溫倪詩創辦人邱子軒靠代理品牌、介紹國外選品直播，目前臉書已有超過70萬粉絲，也交出年營收破10億元、平均95%結單率的成績單。
EDWIN 嘗試把直播當成試衣間，透過不同體型的真人試穿，呈現穿搭效果，並在第一線回應網友問題。讓牛仔褲銷售曲線上升，還帶動線上業績成長。
影視設備代理商正成集團副總經理丘紘豪，有次和吳淡如合作一場直播，創造了300 萬元以上的驚人業績，讓他看到直播電商的巨大潛力。
唯品風尚（Wstyle）集團CEO的周品均，早在 2018 年就開始直播，當時還享有臉書演算法的紅利，同時在線人數動輒破萬，時間可以長達 4 小時。
Disney+ 原創內容發布會在香港登場，強調他們將深化與亞太地區的人才合作關係，以及將亞太區原創內容打造為全球品牌的目標。
可口可樂再次利用生成式 AI 重新詮釋經典聖誕假期廣告，但這次又引發爭議，外媒報導，視覺效果比去年更刺眼，且呈現缺乏一致性。
