淘汰績效墊底的員工,組織就會愈來愈強?管理,沒你想得這麼簡單
我時常遇到來自各行業 CEO、經理人及人資部門,提出關於「5% 人力調整」的困擾。你的公司,適合這套方法嗎? 績效最後 5% 就裁掉?誤解本質的管理行為,是組...
31.77K
訂KPI,是「讓高層能壓榨部屬」的工具?談目標管理的迷思
26.94K
不讓私人觀感影響對員工的判斷,你做得到嗎?張良給劉邦的領導建議
12.87K
員工年度績效不佳,主管該扣他獎金,還是指導他?
10.33K
別再用舊觀念談績效管理!好主管該擁有的8種新思維,打造高效率團隊
12.92K
GE、微軟、高盛為何都捨棄績效評等制度?談大企業的績效改革風潮
1.38K
部屬績效不佳,問題可能出在主管身上?領導者該留意的3件事
6.72K
緊盯部屬KPI,團隊績效就會好?你可能誤解「管理」的意思
2.33K
照KPI發獎金,只會造成公司災難!想激發員工戰力,老闆應該這樣做
1.65K
遊戲橘子給員工無限天數的有薪假!「這是落實績效管理的第一步。」為什麼?
2.04K
這樣「量化」員工貢獻度,績效賞罰才會有效!
1.07K
擅長處理危機與從不製造危機的員工,主管該獎勵誰?
830
胡蘿蔔與棍子別亂用,主管要小心5種反效果
494