大潤發近期在中國的 13 家門市「集體停止營業」的消息令人震驚,這暗示了中國量販業者正面臨著巨大的壓力。
台灣近期掀起食品安全危機,中國辣椒粉驚傳含有致癌物質「蘇丹紅」,引發廣泛關注。衛福部食藥署近日公布最新下游業者名單,揭露此一問題的嚴重性和擴散程度。
電子書品牌樂天Kobo宣布,「Kobo Plus訂閱制」服務正式進軍亞洲,選擇台灣作為亞洲首站之一。Kobo為何看中台灣市場?訂閱制為何有利單書銷售?
知名連鎖美妝品牌美體小舖在英國當地宣告破產。紅遍全球、經營近 50 年的美體小鋪為何突然宣布破產、對台灣消費者會不會有影響?
日本不少藥妝店都靠著合併來擴展規模,然而從九州起家的藥妝品牌コスモス,卻是靠著自身獨特的經營策略,來拓展自己的品牌。怎麼做到?
電動車真的比較怕冷嗎?或許我們可以看看一個更冷、但電動車更普及的國家其數據是怎麼說的,那就是挪威。
向消費者宣傳價格、數據時,最好不要取整數!因為心理學家發現:數字愈奇怪,愈增加可信度。
羅技電子台港澳總經理施前江說,以滑鼠、鍵盤等個人協作產品來說,羅技在台市占高達7成,常有台灣消費者誤以為是在地品牌,其實羅技是道地的瑞士公司。
酷澎計劃收購線上奢侈品時尚零售商 Farfetch ,酷澎表示,將結合其物流專業知識與 Farfetch 銷售高端品牌的經驗,擴張韓國奢侈品市場。
近幾年在台中、台北及其他城市「酸菜魚」餐廳如雨後春筍般開業,成了餐飲業的超新星,然而,先前產生食安問題,店家應對食品品質嚴格把關,讓消費者安心。
單位內,踩線難免,更何況是跨單位。縱使公司訂下大小規則,但終究沒法完全公平,為了要適度讓業務發揮,縱使小地方略嫌不公平,應該也無大礙。
每天不斷寫信、打電話,偶爾獲得機會對客戶提案,但每次提案被客戶否決後,卻不知道問題出在哪裡...業務小白要如何快速進步與突破?以下整理 3 個技巧:
2023 年萊爾富和科建鋁船合作,在超商銷售遊艇。多通路的布局,也為科建鋁船帶來穩固內銷訂單。
Volvo 第二季財報出爐,電動車銷售表現亮眼,年增長率高達 178%,旗下兩款純電車已經達到集團銷量的 16%,為何毛利卻下滑到剩 3%?
這間樂器行會透過 13 周職前訓練讓員工具備同理心,和新手顧客聊關於音樂的夢想、肯定新手並消除他們的疑慮,打造讓顧客自在的銷售文化。
電動車是未來趨勢,似乎已成為多數車廠共識,但在美麗的夢想實現之前,許多車廠現在正面臨庫存惡夢。簡單一句話:電動車做出來,卻賣不掉。
這陣子跟同事們在盤點各種疫情下誕生的新事業,以及新生意目前的狀態與進度,發現了幾個學習,帶給我很多啟發,筆記下來與大家分享:
「我們還要再評估看看……」「價格的部分,之後再約時間談好了。」明明前幾次會談都很愉快,客戶也對產品和服務展現很高的興趣,但在進入最後談判議價之前,客戶卻突然用這些話推辭,好像踩了煞車。這到底是怎麼一回事?
企業經營成績,需要有目標做基準,才能判斷對錯。目標不可以是形容詞,必須要是量化的數字。目標不能落在一群人身上大鍋炒,得落在個人頭上精確判斷。