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帶人用對方法，讓一群人變成團隊
當主管不需要單打獨鬥，讓部屬做他們擅長的事，塑造高績效團隊
10/29 效率領導力-會授權，讓你更有餘裕時間，完成組織策略與發展目標
11/30 團隊經營學-懂方法，讓團隊學會相互合作，打造團隊高績效
一場疫情，根本的改變消費者習慣，體質及策略是企業逆勢突圍最核心的要素。面對零售新生態系形成，什麼是迎向2022要留意的轉型重點？如何健全數位及數據面的體質，將是面對動態市場的關鍵。
數據即是資產，但針對資產，企業的保護完整嗎？有什麼「立即可用」的技術，可以抓住消費者的心？從產業趨勢到落地應用，【FC Talks特別場】針對智慧零售，邀請微軟及技術專家，為中小企業點出下一步的轉型關鍵。面向2022技術佈局，以遠距策展和資安兩大工具，攻守合一提供企業轉型即戰力。
此次活動結合大師講座、人資長論壇以及清華工商心理領域學生的企業實習與兩岸人資競賽發表。邀請到毛治國前院長分享組織變革，以及 12 位人資產學專家一同來探討員工身心健康、企業永續發展和人資數位轉型等議題。
全球情勢瞬息萬變，新冠肺炎（COVID-19）疫情促使許多企業重新分配資源，財務管理的效率決定企業面對風險的應變能力，使得財務長所面臨的環境與挑戰也愈見複雜，組織因應轉型需求，未來財會部門需要妥善運用數位科技，將財會人員從交易專家進化到價值管理者，整合前後端流程，即時提供經營策略與風險管理規劃。
未來財務長必須跳脫傳統思維，導入適合的新世代財務管理系統，邁向科學化的現代管理進程。
趨勢剖析 X 科技賦能 X 未來管理
經理人月刊將於2021舉辦財務專場，透過經理人、PwC、FlexSystem與企業財務長四方觀點，掌握財務數位轉型的重要關鍵，為企業先馳得點，加速實現智慧企業的願景。
誰適合參加？
▶適合行業：物流運輸、行銷公關、遊戲軟體、媒體、演藝經紀、多品牌零售、金融、生技醫療、數位雲端產業
▶適合職務：財務、會計、資訊、管理階層、企業創辦人
網紅發案中心 1,000個案子背後作法大公開！深入解析品牌如何借力網紅，將影響力變現的的策略關鍵。明白與網紅合作的生意這樣做！
敏捷不是快！
Google、Apple、P&G寶僑都在用的團隊管理法，利用小步快跑、持續迭代，在高度不確定的環境中提高團隊彈性和適應力。
經理人最重要的任務，是帶領團隊為組織創造績效！
市場巨變的後疫情時代，主管除了要會領導帶人，更要能隨著趨勢靈活應變，
聰明佈局2022，為新時代領導者量身打造，一堂帶走主管必備3大核心能力：
績效面談評核技巧、組建高效敏捷團隊、掌握未來數位趨勢！
新技術不斷發展，產品需要快速迭代，
PM 作為這個時代最炙手可熱的管理者，
必須得預先掌握全局、尋找合適的資源，才能掌握成效！
