麗嬰房董事長林泰生：要走出什麼樣的天空，不是看過去，而是看未來

創立兩岸最大童裝王國的麗嬰房董事長林泰生，大學念的是心理系，第一份工作卻是在德州儀器（TI），最後又在童裝領域創業。在職涯中，他是怎麼把自己的經驗串連起來？林泰生在《30》雜誌的專訪中說，自己不是天資聰慧的人，努力拚上台大心理系，卻才發現這不是自己最喜歡的，然而，心理學卻對他的下半生產生了不得了的影響。

「並非每個人在學校所學都是最愛，但學來的東西要想辦法用。」林泰生說，第一份工作進入德儀人資部，他毫無經驗，但是想到可以利用心理學理論。心理學說，人都是學習的，那人資部門如何讓拉升員工的學習曲線？要靠設計獎懲制度來提高學習效率……諸如此類，他找到了結合心理與人資的方法。

林泰生創辦麗嬰房後，也想辦法把心理學用在生意上。例如心理學說，所有的「果」都由「因」造成，所有人看到的都是果，想知道因是什麼，要靠觀察。因此，麗嬰房在開發零售管道時，會利用客群資料分析、觀察消費者行為，找出需求的原因，然後去滿足消費者。林泰生始終沒有埋怨「心裡學能幫我做什麼？」而是自問「我要用心裡學做什麼？」找出了自己的一片天空。