編譯‧整理 /  陳芳毓

氣候變遷引發的環境、社會甚至政治問題，將對企業管理產生哪些重大影響？

《MIT Sloan Management Review》在其永續經營調查（Business of Sustainability Survey）中提出幾個關鍵改變：第一，在政府及社會的關注下，企業不能只是「偶爾」碰觸一下環境永續性議題，耐吉（Nike）、聯合利華（Unilever）等企業都已將此列入長期經營策略。

第二，經營永續性還包括提升勞工生產力。打造符合環保原則的工作環境，可提升16%的生產力，效果超過節省水電。

第三，關心永續議題的企業，在財務、市場及產品上的思考也顯得較為周到。在永續性議題上的表現，已成為企業管理成熟度的指標。

第四，面對永續性的挑戰，需要更多互動、更有耐心、更多元的創新。永續性的問題通常是跨學科的，因此企業也必須透過跨部門合作，進行長時間、假設性的實驗來驗證。

除了打破內部藩籬，企業若能進一步跨地域、跨領域，與別的公司、政府甚至非營利組織合作、溝通，來解決永續性問題，也將能在其他生意領域上獲得更多機會。

最後，永續性議題的衝擊，極可能大於過去所有改變市場的力量。先準備好的企業，將具有絕對的先行者優勢。