運用「守破離」3階段：創意，從遵循教條開始！

整理 / 黃莎蘋

對很多人來說，創意幾乎等於天賦，但對日本7&I生活設計研究所社長藤卷幸夫來說，創意的世界裡沒有天才，只有不斷的學習與努力。藤卷原本是個平凡無奇的大學生，畢業後進入伊勢丹百貨公司工作，從整理庫存、跑腿做起，到在店內創辦雲集新銳設計師的「解放區」、生活風格賣場「BPQC」等，被市場譽為「魅力採購員」。

2000年藤卷離開伊勢丹，擔任聲請破產的福助公司董事長，運用他在伊勢丹體悟出的創意3步驟：「守破離」，以各式方法重整公司，一年半就在負債426億日圓的狀況下轉虧為盈。他在《「守破離」創意學》中提出，創造是反覆循環的「守破離」，當你達到「離」的境界，可以再次把「離」當作「守」，重新開啟下一個循環、讓創意源源不絕。以下介紹守破離3步驟，並以藤卷改造破產的福助公司為例說明。

Step1：「守」──學習教條、遵守教條

守的原意是：「完全遵守教條，學習教條。」簡單地說就是了解事物。還記得剛到新公司，總是被拉著跑，不停地學習、做筆記嗎？學習，是任何新手的必經之路，同時也是創意的起點。藤卷認為創意不會從天而降，一定要不斷地從錯誤中學習，累積經驗。

福助原是一間擁有120年傳統的日本老牌襪子廠商，2003年破產申請重組。藤卷轉任福助董事長之初，便是從「守」開始，先與數百位員工一對一談話，把公司的歷史看了幾十次，跑遍了所有販賣福助商品的店家。在這個階段，他徹底地了解公司、員工、商品。

Step2：「破」──破壞以往學到的事物

突破就是創意的萌芽。在這個階段，破壞事物，重新設定以往學到的東西，亦即突破自己的殼。藤卷表示，破是磨練創意的階段，可以表現在很多方面，舉凡顏色、髮型、制度、規矩都可發揮。好比選購衣服，若總是非黑即白，並無法培養出創意。

藤卷在徹底調查福助之後，開始進行各種破壞活動，舉凡將總公司從大阪遷到東京、重新設計福助的商標、大幅修改人事架構、廢除舊的年資階級制度，甚至採用不到30歲的女性擔任絲襪部長等等。

Step3：「離」──綜合知識與創意，創造新事物

運用「守」階段累積的知識，和「破」磨練出的創意，綜合起來創造新的東西，就是「離」。進入「離」的階段表示你已經脫離過往、可以自成一家，確立自己的風格。

經歷了守與破的循環，藤卷的新福助於2004年在阪急百貨公司地下一樓，開了一家專賣店，2005年又在JR站內開了另一家店，大大提升了福助的銷售量。藤卷運用「守破離」的循環，改造了1990年代的伊勢丹百貨、重塑破產的福助公司。如果你不知道如何發掘創意，不妨學習並實踐「守破離」的生活，打造自己的創意循環！

（取材自《「守破離」創意學》，臉譜，城邦文化出版。）

圖片來源 / MSVG via Flickr, CC Licensed