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想點子不用找人幫!5個方法,自己就能篩出好創意

2019-11-14 01:39:28
Managertoday
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集思廣益絕對是發想創意的辦法之一,但大多數時候同事、朋友都很忙,哪有空幫你想這些有的沒的?創業家 John Rampton 在《公司》(Inc.)雜誌上,分享了 5 個腦力激盪的方法,強調即使只有你一

集思廣益絕對是發想創意的辦法之一,但大多數時候同事、朋友都很忙,哪有空幫你想這些有的沒的?創業家 John Rampton 在《公司》(Inc.)雜誌上,分享了 5 個腦力激盪的方法,強調即使只有你一個人,也可以有系統地蒐集靈感,篩選出好的點子!

1. 自由書寫:想到點子都寫下來

當你面對一個新的任務,要找出解決之道時,可以先給自己 10 分鐘,自由寫下任何腦海中想到的意見。這中間一定會有很多爛到不行的點子,但先別急著淘汰,全都寫下來,透過一邊寫一邊想,就能慢慢釐清思路,找出一條有趣的路。

2. 優缺點列表:用正反兩個角度思考方案

不是只有在買車、買手機時才要用到優缺點比較表,只要是「艱難的方案選擇題」,它就能幫你一把。假如老闆請你評估團隊能不能接下新的專案,不妨試試優缺點列表,據此和老闆討論,或許可以找出「調整哪個部分,可以讓專案更順利」的建議,而不是只有接受與否的二分法。

3. 角色扮演:從老闆、主管到客戶都要照顧到

在發想提案的時候,角色扮演是一個很好的檢視方式。比方說,你想了一個新產品企畫,準備在下次月會和主管提報。為了能夠成功說服,你可以先想「如果我是主管,會覺得怎麼樣」「如果我是老闆,會想投資嗎」「如果我是產品部門,會想製作這個產品嗎」儘可能把各方角度想的完全,就愈有機會提出人人滿意的方案。

4. 畫心智圖:以問題為核心整理思緒

心智圖和自由書寫類似,都是把想到的點子記下來。不過,心智圖還有歸納整理的作用,把最主要的問題放在中間當核心,再依序發想出相關的分支,一層層整理點子,屬於有組織性的創意探索。

5. 逆向思考:如果做了相反的事會怎麼樣?

如果你隱約覺得 a 方案不錯,可以試試反過來想「做了完全相反的事」會如何。比方說,在兩個人選中,團隊的人都傾向推舉 A 做計畫負責人,那你就該想,如果最後是由 B 領導計畫,會發生什麼事?當你鼓起勇氣討論不同的決定,就有機會找到更好的方案。

原文來源 / Inc.

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