好的領導者，通常都有個好mentor！CEO這樣找到人生導師|經理人

「導師」（mentor）一詞，來自希臘詩人荷馬的史詩《奧德賽》（Odyssey）。

故事中，國王奧德賽率兵參與特洛伊戰爭前，將兒子泰勒馬科斯（Telemachus）託付給好友孟托（Mentor）。孟托鼓勵泰勒馬科斯學著抵抗壓迫者，離家尋找父親的下落，不只教給他知識，也給予思想啟發與行動建議。因此，「mentor」便成為人生與職場導師的代名詞。

許多外商公司都有導師制度，將沒有從屬關係的主管與同仁兩兩配對，由前輩指導後進。給予專業與生活上的建議。如果公司沒有這種制度，或者你和直屬主管處不來，你也可以自己找一位導師。

李開復在《做最好的自己》中提到，在蘋果（Apple）帶領研究部門時，部門裡有位年紀很大的高級研究員，是該領域的重要人物。他在年紀輕、又沒有相關經驗的李開復手下工作，相當不服氣，於是處處刁難，開會時老是倚老賣老，故意反對李開復的所有決策。

不知如何處理的李開復，找上一位良師，這位負責全球營運與生產的主管直接了當地說：「你太軟弱了。一個月內，你必須要開除他。」在往後的工作場合，李開復開始用堅定、嚴厲的態度對待這位老專家；老專家也發現，自己的挑釁起不了作用，在公司裡的影響力和聲譽逐漸降低，一個多月後便自願離職了。

在回報老專家離職的消息時，良師向李開復坦言：「其實，我知道你無法在一個月內開除他，但我必須喚醒你，讓你認識到自己的軟弱之處。所以，我給出了這個『一個月內開除他』的難題。現在，你應該發現，自己比以往都不容易被擊倒了！」

未來領導人的特質：找到一群導師來幫忙！

領導大師華倫‧班尼斯（Warren Bennis）指出，「最優秀的導師往往是聘請而來。」而未來領導人的特質之一正是「慧眼看出能改造自己生命的導師，並請他來幫助自己。」而且他認為，導師不需要限定只有一位，可以的話，不妨組一個導師顧問團。

前奇異GE執行長傑克‧威爾許（Jack Welch）就將「找出能指點你的良師」，列為職涯的第三件要事。

這位世紀CEO的「良師團」多達數十位，包括前奇異董事，也有年紀比他小的同事；有些關係只有短短幾周，有些則持續了一輩子，但每一位都教給他重要的能力，包括識人、財務等。威爾許說：「最好的良師會以超乎意料的方式幫助你，不管那是用什麼方式呈現，務必好好享用他們給你的所有東西。」

那究竟該怎麼找到職涯發展的導師？Facebook營運長雪柔‧桑德伯格（Sheryl Sandberg）給了一些不錯的建議。

她觀察，部分女性工作者過度倚賴職場貴人，認為「找個導師，就能出類拔萃」，但事實上「表現卓越，就會找到人生導師」。職場師徒關係乍看像「施與受」，但其實更接近「互惠」──導師的工作壓力通常很大，所以切忌吐苦水，而要準備充分、正面樂觀地徵詢對方的意見，關係才可長可久。

城邦出版集團首席執行長何飛鵬在《自慢6—自學偷學筆記》列舉了更詳細的執行步驟，教會你凝聚個人的「顧問圈」，使專家願意傾囊相授。

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