Google 推出一鍵清理儲存空間工具，自動釋出 Gmail、相簿、雲端硬碟容量|經理人

今天在 Google 官方部落格的這篇文章中，提到推出了一個新的整合功能：「重新取得儲存空間（又稱：管理帳戶儲存空間工具）」，顧名思義，這個功能的目的是要幫助我們：「快速清理出儲存空間，以免不需要的檔案占用容量，讓自己不需要花費額外費用添購雲端空間。」

雖然這個工具看似內建在 Google One 的服務中，不過根據部落格的說法（以及我的測試），任何 Google 帳號都可以使用（除了 G Suite 帳號不可用），即使是免費帳號，都可以利用這個功能，快速幫自己清出空間，避免付費。

1. 自動刪除不需要的檔案

無論你是免費版的 Google 帳號，還是 Google One 付費使用者（更多 Google One 功能可參考：Google One 台灣開通測試，六位家人共用一個 Google 付費空間），都可以直接打開 ［管理 Google 帳戶儲存空間］ 的線上頁面。

首先看到的是 Google 自動挑選出來的「可以直接捨棄項目」，我帳號中可以看到的有：

已經刪除的 Gmail 郵件，但還是在垃圾桶占用空間
Gmail 垃圾郵件，其實不刪除也還是會占用空間
Google 雲端硬碟刪除的檔案，還是會在資源回收桶占用空間

這時候，利用這個工具，都可以快速一鍵清除。

打開其中一個項目，會先看到所有的可捨棄項目清單，如果不想手動勾選，可以直接點擊右上方的［全部刪除］，就可以一鍵清理完成。

要注意的是，例如清除 Google 雲端硬碟上的垃圾桶，雖然按下全部刪除，但「空間完全釋出，需要一段時間」，所以如果按下全部刪除後，發現當下空間尚未恢復，不要擔心，只是要等待一下。以我清理 Google 雲端硬碟垃圾桶 31 GB 為例，大概花了 10 分鐘的時間，空間才完全釋出。

2. 快速找出大型檔案，選擇性刪除

另外如果 Google 雲端空間不夠，但是又不想付費升級，那就只好刪掉（移出）雲端空間裡面的大檔案了，這些檔案不要儲存在雲端。

同樣在 ［管理 Google 帳戶儲存空間］ 頁面，往下捲動可以看到［大型項目］的選項，這裡包含的不是可捨棄的檔案，而是占用空間的大檔案：

Gmail 中附加檔案比較大的郵件
Google 雲端硬碟中容量最大的檔案
Google 相簿中檔案比較大的影片

在這邊刪除檔案的話，刪掉的很有可能是真正需要的檔案喔！不過如果目的是不要讓雲端空間爆滿，那麼當然也就只好在雲端空間中，移出那些占用空間的資料，另外換地方儲存。

例如，可能發現 Google 雲端硬碟中有些影片素材特別大，或是 Google 相簿中少數影片拍的時間太長而變大。單獨移出這些檔案，空間就立刻節省下來。

3. 其他可捨棄檔案

在這個管理頁面中，還有一個部分是「其他項目」，例如我在這邊有看到一個［Google 相簿不支援的影片］。我才知道原來有些影片在 Google 相簿中無法播放，而且還占用了 500 MB ，既然如此，也可以移出刪除。

如果想要清理自己的 Google 雲端儲存空間，避免浪費，或是解決空間不夠問題，現在可以試試看這個 Google 提供的 ［管理 Google 帳戶儲存空間］。

有興趣的朋友，還可參考：
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（本文出自電腦玩物）

走進飯店大廳，率先映入眼簾的，不是櫃台，而是一面標記在地私房景點的「地圖牆」，只見三兩旅客專注指著地圖，討論下一站要去哪裡吃小吃；而在另一個城市的據點，晨起的商務客，正享用著當地特有的現沖牛肉湯。

這是雀客國際旗下館別提供的多元服務，也是今年持續深化體驗的具體實踐，預計將串聯全台。

事實上，從早期的風格旅店，到現今在台灣11座城市插旗，坐擁14個飯店品牌、逾50間飯店，甚至以超過4,500間的房間數，躋身全球飯店品牌排名第149名的位置，雀客國際在新冠肺炎疫情後，繳出一張漂亮又扎實的成績單。然而，面對國旅市場的挑戰，以及海外旅遊的磁吸效應，這家以「速度」著稱的台灣連鎖旅宿品牌，正試圖放慢腳步，在快速擴張與品質深化間，尋找第二成長曲線。

當前台灣旅遊市場正面臨結構性轉變，最明顯的趨勢，是疫情後的「國門大開」，造成排擠效應。雀客國際副董事長戴東杰直言，受到匯率、免簽政策等因素影響，出國變得容易，愈來愈多台灣人選擇飛往東南亞、日本，導致國內旅遊需求相對減少，「現在大家出去走走，已經不是去台中、高雄，而是跨國去香港、泰國了。」

選擇留在國內的旅客，決策模式也變得「破碎」。過去旅客可能提前一個月規劃行程，現今則處處「即興」。雀客國際執行長黃俊豪指出，由於高鐵便利、住宿選擇又多，許多人是在出發的前兩、三天才決定目的地，甚至在「最後一分鐘」才下單訂房，「這是一種比價心理。」他分析，消費者可能會先預訂多個方案，最後一刻才決定保留哪一間，導致飯店業者必須隨時處於備戰狀態，以因應高度不確定的訂單流動。

不只賣房間，更賣「在地體驗」

對此，雀客國際的策略並非盲目追求頂級奢華，而是將服務與體驗朝向「精緻化」的方向升級，以最經典的《雀客旅館 CHECK inn》品牌為例，主打科技便利與風格設計。把標準化的流程交由科技管理，讓人力回歸到真正需要互動與溫度的環節；同時，也依不同旅客需求延伸出從奢華高端、平價實惠到背包客取向等多元定位，並在各品牌框架下持續深化住宿體驗。

黃俊豪觀察，台灣的國際品牌飯店房價愈來愈高，在市場上創造出價格斷層，雀客國際瞄準這一點，將經典品牌《雀客旅館CHECK inn》市場定位定義得更清楚，正好承接那些不想一晚花費上萬元，卻仍要求品質與一致性服務的旅客，「但在高度標準化的服務中，我們還希望提供一些『巧思』，讓每個體驗節點再多一點城市的溫度與記憶點。」

例如，多數旅客並不會在飯店大廳多做停留，但雀客國際的新規劃是在館內設計「互動地圖牆」，搭配景點小卡與街區指引，讓旅客可以快速翻閱城市筆記，短短幾分鐘就能快速掌握城市精隨，自行規劃旅程，既解決了旅客「去哪玩」的痛點，也能讓同行者共同討論、交換心得與互相推薦，甚至能與其他旅客自然開啟對話，讓原本的公共區域成為有溫度的「社交場域」。2025年起，以「雀客旅館 - 台中中山」做為創始據點啟動「探城事・小雀行」街區探訪計畫就是如此，「我們是以住客的角度為出發，從旅客踏入旅館開始，便透過館內裝置和輕量互動設計，增加和旅客間的親密接觸點，主動創造入住體驗的高峰值。」黃俊豪透露，雀客國際還把「地方感」融入日常細節，從迎賓飲品到餐食體驗，讓旅客在住宿的每個時刻都能嚐到這座城市精練的味道。像是在「雀客藏居 - 台南永康」提供道地牛肉湯，在宜蘭「礁溪麒麟酒店」則以當地名產「金棗茶」作為迎賓飲，大量使用在地食材，把地方的人文與特色變成「可被感受、可被帶走」的記憶點，讓每一次入住都多留下一個能被記住的在地瞬間。

戴東杰特別提到，在體驗升級的背後，支撐雀客國際在全台多據點還能快速反應市場的，是強大的數據能力，「母公司敦謙國際的科技資源，為我們築起護城河。」例如針對「最後一分鐘」的訂房趨勢，雀客國際可以透過敦謙國際獨家專利的「出價調整系統」，知道最新需求並進行智能動態定價，讓即便是在深夜時光，都能精準捕捉到愛在睡前滑手機的客群，最大化營收。這種以科技為引擎、數據為基礎發揮的綜效，正是雀客國際能在人力短缺與成本高漲的大環境下，依然維持競爭力的關鍵。

展望2026年，雀客國際除了持續深耕台灣，還將目光投向海外，鎖定東南亞、日本等市場。

一般人對東南亞的印象，都是人力便宜，不需要導入自動化科技，但雀客國際的思維卻相當獨到。黃俊豪認為，正因當地人力成本低，大部分飯店在系統、智能輔助著墨甚少，「就是我們可以切入的機會！」雀客國際計劃將在台灣已被成熟運用的自助報到、智能控管系統整套輸出至東南亞，目的是在當地競品還在依賴人力的同時，搶先插旗，建立「智能飯店」的先行者優勢，提供更現代化的服務體驗。