跨域創新的學習平台！元智大學EMBA以實務對話，培育數位轉型下的未來管理人才

自1995年成立國內首個EMBA起，元智大學始終是不少傳產中高階主管、科技或醫療產業，甚至是自僱經營者身邊，提升創新思考與創造跨域共創不可或缺的關鍵角色，一路走來更是培育了超過兩千位企業迎戰未來所需的人才，為產業注入了一股活水。同時，在科技日新月異、產業挑戰與日俱增的此刻，元智大學EMBA更持續精進課程規劃與師資陣容，正是為了要一起攜手與未來管理人才突破重圍。

「因此我們採取不分組入學的設計，」元智大學EMBA執行長羅懷均教授說到。面對跨領域的溝通與整合成為市場主流，過去以「產、銷、人、發、財」為基礎的企業管理方針，也必須重新思索能如何疊加技能強化應戰能力，也因此羅懷均説，元智大學EMBA不把學生分組的目的，是希望從課程內容的設計能呼應精準敏捷學習趨勢，並鼓勵來自不同領域的學生可以互相交流激盪出創新火花，同時截長補短讓異溫層的對話得以在校園發生。

未來管理人才必備三技能：科技素養、跨域溝通、邏輯思考

面對混沌的未來、數位轉型浪潮與人工智慧、區塊鏈等各式新科技的引爆下，這群位處傳統產業的管理人才應該要培養哪些技能才得以因應這些複雜的挑戰？

羅懷均説首先是「科技素養」。他表示，科技與應用在未來將有層出不窮的狀態，身爲專業經理人或許不用樣樣精通，但保持開放心態了解並掌握技術如何在管理與營運落地，將是一門終身課題。也因此，元智大學EMBA不只是在課程上安排各種內容，也賦予學生能具備數據分析能力，藉由梳理資訊為企業找出一條康莊大道，同時羅懷均也透露，凡元智大學EMBA的畢業生都能隨時回來旁聽新的課程、持續學習，「就像是終身保固的服務一樣。」

而其次則是「跨域溝通」。羅懷均提到，可以預見未來的企業經營將不再是一個人或單一部門能完成的任務，當科技力與數位轉型已經在企業內無所不在的此刻，專案計畫的執行必須傾跨部門眾人之力才有可能順利完成，而此刻作為高階主管的角色就必須培養跨域溝通的能力，如何在工程師、數位行銷、業務同仁等不同角色之間，找出平衡點與共識，將決定企業未來營運是否能航向正確方向、提升團隊戰力的關鍵要素。

最後，也是最重要的「邏輯思考」。科技技術會不停翻新、應用場景也始終會有新的挑戰出現，不變的將是掌握住正確的邏輯思考與敏捷創新能力，就能輕鬆應戰。他表示，企業營運不脫離「產、銷、人、發、財」，在元智大學EMBA的課程設計裡，老師鼓勵學生將企業營運實際遇到的挑戰帶到課堂上來討論，匯聚來自不同領域同學的觀點與想法找出可行的解決方案，同時，也能彼此交流如何突破逆境、將劣勢轉變為優勢創造出新的商業模式，讓校園的學習與企業營運場景能更緊密結合，並找出解決問題正確的思緒邏輯。

軟實力、硬技術課程併行，導入國際參訪開拓企業營運視野

而元智大學EMBA在課程規劃與設計上，更是呼應了未來人才所應該具備的能力，以創新多元，搭配理論實務並重的內容，並邀請到來自工研院、商研院、科技部等具有豐富實戰經驗的師資，為學生開啟另一個不同的視野與觀點。

羅懷均表示，課程內容從核心專業必修到共同選修，涵蓋了行銷、科技管理、財務金融、國際企業等各種面向。其中像是「溝通與談判」就是訓練中高階主管的軟實力，無論是面對上司、下屬還是客戶，正確的說話技巧將有助於營運與業務推廣；另外，「企業創新力與創意思考」則是以培養學生創新力與創意的重要課程，授課老師會藉由互動式與情境式的內容設計，讓學生能有身歷其境的沈浸體驗，共同為營運挑戰找出不同觀點的解決方案，達到跨域交流的共創價值。

此外，羅懷均説為了讓學生能均衡發展，元智大學EMBA也以金字塔的概念提供不同課程內容。面對瞬息萬變的消費市場，「數位時代新消費者行為」這門課能重新思考數位時代下消費者的購買模式與思考邏輯，如何善用新工具提升消費者的使用者體驗，將是高階人才的新課題；另外，數位轉型已是企業決勝的關鍵，「智能化企業管理」課程可以賦能高階主管要如何在了解人工智慧等技術價值後，導入到企業內部為營運創造最高效益與降低成本，讓轉型不只是數位化、而是善用數據找出方法。至於「數位轉型與商業模式創新」更是奠基在消費者與智慧化概念之上，用更全面的視角賦能學生如何在新科技的協助下找出創新商業模式，為企業營運帶來全新氣象。

而授課場域也不僅止於課堂內，為了讓學生們能更具備國際視野，羅懷均説元智大學EMBA都會安排海外研習課程，「希望他們能夠瞭解海外市場發展的趨勢與脈動，」羅懷均表示今年剛完成越南市場的拜訪，過去也曾安排日本、馬來西亞、新加坡等地，透過與當地標竿企業的交流、歷屆校友的分享，都能讓身為企業內中高階主管的學生能打開視野與觸角，為企業營運的下一步做出更全面的規劃與策略。

校友團人脈鏈結綿密，歸零心態激盪跨域火花

校友團可是在師資與課程外的重要資產，「千萬別錯過元智大學EMBA的各種社團活動，」羅懷均笑著說。藉由聯誼會的號召每年舉辦如迎新、春酒、家庭日等不同活動，邀請的不只是應屆，更鼓勵歷屆校友一同參與、強化元智大學EMBA人脈鏈結的垂直水平整合力；另外，羽球社、慢跑社、高爾夫球社等各式社團也讓擁有不同興趣的同學得以相聚，跨世代、跨產業的互動與對話，也讓元智大學EMBA這個大家庭的成員關係更加緊密。

「必須要具備歸零的心態，」羅懷均説無論過去你來自哪個領域、帶著何種身份位階，把自己淨空後與同儕還有老師一同交流，創造出跨域火花是元智大學EMBA最期待的事情。正因為這裡不僅是個能嫁接各種不同領域的重要學習平台，更是獲取領導力、經營策略管理的關鍵場域，羅懷均相信，敞開心胸，元智大學EMBA將能為你的企業營運決策帶來充滿驚喜的答案。

［本文由 經理人 與 元智大學EMBA 共同製作］