與其結交朋友,不如減少敵人!非洲叢林教我的職場生存學

與其結交朋友,不如減少敵人!非洲叢林教我的職場生存學

經理人 Managertoday
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日本京都大學校長山極壽一經歷很特別。40年前,還是大學生就被教授丟到非洲研究大猩猩。面對舉目無親,只有土著和盜獵者的困境,他鍛鍊出一套生存法則,得以在野蠻叢林中與當地土著建立關係,完成自己的目標
日本京都大學校長山極壽一經歷很特別。40年前,還是大學生就被教授丟到非洲研究大猩猩。面對舉目無親,只有土著和盜獵者的困境,他鍛鍊出一套生存法則,得以在野蠻叢林中與當地土著建立關係,完成自己的目標。 往後數十年,不同國度的田野調查,也一再磨練他面對不同文化與國家的能力。最後才有《狂放思考學》的出版,裡面詳述其如何在野蠻叢林中與當地土著建立關係,以完成自己的目標,並歸納出一套國際通用的職場生存學。 與其結交朋友,不如減少敵人 朋友愈多就是愈好嗎?山極壽一認為:「隨著時機和場合的不同,有時結交朋友反而會讓自己暴露在危險中。」 就如同古語所言:「敵人的敵人就是朋友。」反過來也是一樣的,當你獲得某人的幫助,也就不得不接收他的敵人。換句話說,「結交朋友 = 樹立敵人」,這點大家要有心理準備。 另一方面,朋友愈盡心盡力地提供協助,也代表你會愈來愈依賴他。如此一來,當對方突然離職或是發生其他變故,可能就突然什麼事都做不成了。 所以跟所有人都維持若即若離的關係,就代表可以接觸更多人。如果只和少數人混在一起,在別人看起來就是小圈圈,不會主動靠近,最後導致喪失許多機會。 寧當「被害者」,也不當「加害者」 剛到一個新的部門或公司時,身為新人的你雖然忐忑不安,既有的成員也會偷偷觀察你。很多時候,最早出現在你身邊的人,往往是那些善於自我彰顯,也就是別有目的,心懷不軌 的傢伙。怎麼辦? 但我們應該抱有「來者不拒」的態度,就算心懷不軌也沒關係。因為他們最後總是會把事情搞砸,此時我們就可以藉由請教公司其他人,來吸引那些真正的好人。 即使被認為傻也沒關係,因為一開始就抱有謹惕心,雖然不會被騙,但也因此把好人們拒之門外。而且容易給人「對人不信任」的印象,對長期不利。 試試活在「他人的時間」 作者在非洲借住期間,發現當地人沒事就會聚在他身邊。從我們的角度來看,就一堆閒閒沒事做的人。其實不然,這是他們把自己的時間全讓給我使用的表現。 現代人認為只有用酬勞、口語才能代表誠意,但忘記時間才是最珍貴的,對非洲人來說,因為在意你,所以就把自己的時間都挪給你用,就這麼簡單而已。 在職場上,如果上司突然緊急指派工作,我們通常會感到生氣,因為自己的時間安排又被打亂了,也意味著又要晚下班。但這體現的是:「雖然身處在公司這個共同體當中,過的卻是自己的時間,而不是大家的時間。」 所以應該轉念思考,當上司指派你新的任務,就代表你為團隊多付出了時間,此時表現傑出,就能於幫上司、團隊解決困難,也更容易被看見。 延伸閱讀 / 1. 心理學家的職場觀察:公司裡的 4 種人,最累的是這種 2. 「同事為什麼要陷害我?」心理學家這樣剖析職場關係 圖片來源 / Jiuck via flickr, CC licensed