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找書就像選投資標的:5種技巧教你挑出解決當下難題的書籍

2017-02-02 整理.撰文 高士閔
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上班後,依然有閱讀習慣的人最大的困擾,大概就是選書這回事了。如果是為了興趣,休閒那還好說,一本小說、一杯咖啡就能放鬆一下午。但如果是為了解決工作上的問題,或是學習新事物,怎麼挑書就變成一個大問題。

如果挑錯了,不只耗費原本就很少的休息時間,遇到的問題還無法解決。為了解決挑書的問題,《槓桿閱讀術》作者本田直之針對想讀書的工作者提出五點挑書的技巧,讓你能很快速的找到符合自己需求的書,使工作無往不利。

1. 目的要明確

如果想去日本京都遊玩,你會買哪國的旅遊書籍呢?

一定是買有關日本京都的書吧!要不然怎麼知道要去哪裡玩才好玩呢。

選書也是一樣的。「人無遠慮,必有近憂。」遠慮可能是職涯轉換。假設你現在從事業務,但未來你想要自己創業。所以選擇的書籍可能就跟創業有關,像是「相關產業研究」、「會計知識」,補足自己的不足。

近憂,則是當下遇到的困難。你現在是業務,但業績卻不是很好。此時,就可以去找業績高手寫的書。因為你會遇到的問題,絕大多數人也會遇到,藉由讀別人的經驗,解決自己當下的困難。

所以從目的回頭搜尋需要,就比較不會選到失望的書籍。

2. 選擇對自己而言簡單易讀的書

「你有看過《二十一世紀資本論》嗎,大家都在討論耶。」

結果你也跑去買了一本,畢竟書的主題跟每個人都有關係,又是經典。然而,最後你有讀完嗎?沒讀完也沒關係,對大多數人而言,能讀超過1/3就算非常了不起了。

畢竟,就算我們知道問題出在哪,又要怎樣改變,它與實際生活離太遠。這也是為什麼大書、理論書、經典我們會一時心動買下,但最後多半放在書櫃上積灰塵。

其實,相對一本500600台幣的專業書籍,一本200300塊的書,我們讀起來反而毫不費力,又能吸收。雖然對增進理解力無益,但對於想要迅速找到問題解方的人們,這才是正途。

如果專業大書真的暢銷了,也很快會有人把它寫得平易近人,拿出來販售。對於還是想要了解理論、趨勢,但沒時間的人而言,剛好滿足需求。所以挑書,不要選擇經典,而要選擇自己讀起來毫不費力的書,如此更容易把書讀完,吸收知識。

3. 不選專業書,而是挑經驗類型的書

這一點可能有違一般常識,就是難懂的書在商場上不太有幫助。嚴謹一點來說,與其說沒幫助,不如說無法形成即戰力。

能形成即戰力的書,通常對工作有幫助,也就是所謂「實踐類」的書籍。因為書的內容與你遇到的問題或興趣相關,這樣讀起來自然津津有味。

相較前面所討論的大書,通常都是理論。不能說無用,但消化變成自己的東西需要耗費很多時間,對於商場瞬息萬變的世界,可能不太符合現實需求。所以反而是「實踐、經驗類」的書,因為一看書中提到的問題,就有「這不是就是昨天小王發生的事嗎」的共鳴,讀起來馬上能用,自然一目十行。

而所謂「經驗類型」的書,多半是作者具備多年實務工作經驗,並把他在職場上遇到、學到、運用的方法寫成書。如果我們讀類似書籍,等於是直接從有經驗的人身上取得建議,也就在嘗試別人成功的方法,這樣成功的機率自然更大。

因此,在挑選這類書籍時,要多看作者「到目前為止,具體做了什麼工作」、「有什麼實際績效」。作者的頭銜大都呈現在封面的作者名旁。更詳細的說明會出現在書本開頭、最後一頁的簡介上,你可以以此為參考。

4. 選擇與自己切身相關的題目

不管多麽淺顯易懂的書,如果跟自己無關,讀起來也會很辛苦。所以還是要選與自己切身相關的主題。

從事經營工作者,就選經營者所寫有關技巧的書,像《葛洛夫給經理人的第一課》;從事業務者,就選跟溝通、說服有關的書,像《影響力》。像這些讀完好像馬上能在第二天工作用上的書,才會有興趣讀下去。其中,像是「這樣做就能進展順利」、「用這方法賺到了錢」等「經驗類型」的書,最容易印在腦海裡。

即便是不同產業領域的書也沒關係,因為做的事情都是商業,一定會存在一些共通處。此時,你可以藉由這種連結,去理解作者當下為什麼會這樣想、為什麼要採取這樣的行動。持續讀了幾本之後,就會了解到一流人士是怎樣思考、解決問題的。

5. 多方參考友人、書評篩選書籍

懂得如何挑書後,也不能總靠自己選書。畢竟台灣每年平均出版四萬多本新書,依照自己挑選無論上網路書局,或是實體店面難免會有遺漏。此時可以藉由四種途徑,得到好書的資訊。

  1. 熟人、行家的口碑
  2. 網路雜誌、媒體的書評
  3. 報紙、雜誌的書評或廣告
  4. 國內外的書評服務

第一種方法就是靠朋友,如果你跟某個人聊天感覺他蠻厲害的,就可以直接問他「最近有沒有推薦的書?」,或是「如果有什麼問題,你有建議的書嗎?」但要注意的是,不能一昧地獲取資訊,你也必須給反饋,告知最近讀到什麼好書,它幫你解決什麼問題。

網路雜誌的部分,本田直之主要看原本是亞馬遜網站天才買家的土井英司的《每日三分鐘讀書革命!土井英司的商業書馬拉松》、商業書管理人Tulipa的《沒有遺憾的讀書【商業書的正式書評】》等部落格。這些網路雜誌提出來的書都具備參考價值,且由於挑選者都是現職商人,所以能以接地氣的方式判斷是否對讀者有用。

報紙、雜誌的書評,像是《The New York Time》、《Fast Company》。其中《Fast Company》是以正在起步的企業經營者為主要客群,所以內容會偏向創新和工作型態。如果書籍偏向這個領域,就可以專門從這個網站得到書籍推薦資訊。

付費的書評服務在美國比較盛行,主要是幫助忙碌得無法讀書的人,讀完所有相關主題的新書,並從中選出重要的,摘要給讀者。有語音版,也有電子書版。對於要長時間開車上下班的美國人而言,剛好填補無法處理公事,又無法做其他事情的空閑時間。

如果你想要採用類似服務,中國推出的《得到》APP平台,也具備同樣服務。不同的是,其以各領域,如科技、金融、管理等有實務經驗的人,來幫你挑選、導讀書籍,如此更能選出契合職場需求的書。

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槓桿閱讀術

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic
Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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