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中文都是「旅行」,英文單字卻超多個!一次教你 travel, tour, trip 該怎麼用

Voicetube
2016-12-02
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中文都是「旅行」,英文單字卻超多?trip, travel, tour, journey, voyage 的差別你都清楚嗎?想要一次弄懂這些單字的差異和用法,這篇文章你不可不讀!

travel

這個詞的用法比較容易讓人混淆,一起來看看吧!
travel 當不可數名詞時意思是「移動」,強調從一個地方到另一地的移動過程。

form/means of travel 移動方式(通常指交通工具)

I always go home by bus, since it’s the cheapest means of travel.
我都坐巴士回家,因為這是最便宜的方式。

rail/air travel 鐵路/飛機的路途

Rail travel in Europe is the most affordable way for backpackers.
對背包客來說,在歐洲搭火車行動是最經濟實惠的方式。

travels 作為「旅行」則固定是複數型,通常指到較遠的地方遊玩。

on somebody’s travels

Gina met her boyfriend on her travels in Japan.
Gina 在日本旅遊時邂逅了她的男友。

trip

造訪某個地方,可能是旅遊觀光或者其他目的,強調旅程本身。

go on/take a trip 進行一趟旅程

Tom took a trip to Taichung to visit his grandma.
Tom 去了一趟台中探視祖母。

business trip 出差

I’m going to take a business trip to Japan next week, so I can buy you some souvenirs.
我下星期要去日本出差,所以我可以買一些紀念品給你。

round trip 來回

Fares for round trips are often discounted.
來回票通常會有折扣。

tour

參觀、遊玩為主的旅遊,歌手或樂團巡迴演出也是用 tour 這個字。

Millions of Chinese tourists have visited Taiwan with a sightseeing tour since 2008.
2008年以來已經有上百萬中國民眾來台灣觀光旅遊。
The London Symphony Orchestra is currently on tour.
倫敦交響樂團正在進行巡迴演出。

package tour 套裝行程的旅遊

grand tour 壯遊

I want to go on a grand tour to Africa after graduating from college.
大學畢業後我想去壯遊非洲。

journey

可數名詞,可以指某地到另一地的旅途,也可以指自我挑戰、心靈層次的旅程。
Muslims regard the Hajj to Mecca as the most important journey in their life.
穆斯林視朝聖麥加為一生中最重要的旅程。

voyage

指搭船或是太空梭的旅程
The Titanic’s maiden voyage ended up as a tragedy.
鐵達尼號的處女航最終以悲劇收場。

voyage of discovery 吸收許多新知識的情況

Writing a biography is a voyage of self-discovery.
撰寫自傳是一個自我探索的旅程。

expedition

遠征,一群人為了探險、戰爭或研究等等所展開的旅途
The purpose of the expedition is to carry out a research on Zika virus.
這次遠征的目的是為了進行茲卡病毒的研究。

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(本文出自Voicetube,原文請點此

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

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資料來源 / 《交辦的技術》,大樂文化

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