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一分鐘就能學英文!精選 5 個免費平台,聽說讀寫都能練

2018-05-18 整理‧撰文 韋惟珊
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好想讓英文變好一點......學英文,或許沒有想像中這麼麻煩,經理人月刊 幫你精選 5 個免費學英文的管道,通通用手機就可以讀,讓你通勤時、無聊時,拿起手機就可以馬上學英文。

零碎時間學英文

1. 一分鐘學英文

這是一個 Line@ 的英文學習帳號,幫你蒐集職場、生活上很常會用到、卻總是講不出來的英文單字,並提醒你時常誤用的英文詞句,內容貼近生活情境,和一般的英語學習平台相比,實用性相當高。如果在回覆 Line 訊息的時候,順道學幾個單字也很不錯。

除了這些,一分鐘學英文 Line@ 還有一個叫做「向名人學英文」的單元,會分享很多勵志的金句,幫你補足滿滿的正能量,增強你的英文能力。

一分鐘學英文_line_名言_金句.jpg
一分鐘學英文LINE@

加入【一分鐘學英文 Line@

2. 超級單字王

超級單字王.jpg
截圖自超級單字王

這是一款免費的 App ,把多益、托福、全民英檢會用到的 8000 個單字轉換成各種關卡,幫助你邊破關邊學單字!

可以玩的關卡分成給英文單字你選擇對應的中文,也有拼字和聽力的選項。如果你平常有遇到遊戲以外的單字,還能進到 App 裡新增專屬單字庫,讓這些字加入遊戲中,每天玩一玩就順便練英文。

從新聞時事學英文

3. 財富中文網

財富中文網.PNG
截圖自財富中文網

國際知名財經雜誌《財富》( Fortune )的中文版,有一個「商務英語」的欄目,適合要使用英文做商務交流的上班族。編輯會根據財經界的熱門話題挑出熱門詞彙,並提出幾個例句供參考。另外,網站上還有《財富》雜誌內文的中英對照,方便讀者從新聞字句中學習較流行的語句。

4. BBC Learning English

BBC Learning English.PNG
截圖自BBC Learning English

來自於英國老牌媒體 BBC,他們針對外國語言學習者設計了一個英語學習網站,每天都會持續更新素材,包含文章、影片和可以練習英語聽力的 mp3 檔案。

值得推薦是,他還有中文網站,如果害怕馬上進入全部都是英文的學習環境,也可以從中文網站開始瀏覽,裡面包含具備中英文字幕的「雙語看世界」新聞影片,商場上實用的「今日短語」,還有檢核自己英文能力「小測驗」,都是熱門的單元。

如果你還有時間、想要扎實地學習英文相關的文法、字彙、口說,BBC Learning English也準備了循序漸進的線上課程,供你探索。

5. VOA Learning English

VOA Learning English.PNG
截圖自VOA Learning English

如同 BBC 製作的英語教學網站,美國之聲(VOA)也有類似的學習平台,不同的是,這裡會以美國發生的新聞事件為主要教材,可以一邊學英文,一邊掌握美國文化和最新時事。

VOA 將網站內的素材分級,從最入門的和外國人打招呼開始教起,一路進展到新聞英文的教學,無論你的英文在哪個程度,都可以在這個平台找到適合的教材。

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擁樂commeet

一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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