2011-12-20
MT 《經理人月刊》編輯部
MT 《經理人月刊》編輯部
明基友達董事長李焜耀:五年級生十年內退場,六年級接班,還須加強跨領域管理能力
2011-12-20
MT
《經理人月刊》編輯部
分享
收藏
已完成
已取消
{
clearTimeout(timeout);
shown = true;
timeout = setTimeout(() => { shown = false }, 7000);
}"
x-show.transition.out.opacity.duration.1500ms="shown" x-transition:leave.opacity.duration.1500ms x-cloak
class="text-sm text-gray-600">
前往收藏資料夾
明基友達董事長李焜耀日前在《天下》雜誌的訪談中,提起職場中六年級生接班的問題。李焜耀表示,四、五年級生有較多的創業歷練,從無到有成立一家公司,而六年級主管從進入職場起,多半都是在一個大組織的分工之中。也因此,六年級生通常在某個領域內很專精,可能從工程師變成部門主管,再做到廠長,但也較欠缺不同職能的歷練,看得比較窄。
李焜耀說,六年級生的專業比四、五年級好很多,但他建議「不要迷戀專業」,可以勇於嘗試專業以外的領域,從中培養出更廣的水平管理能力。
李焜耀也分析,四、五年級生在未來5~10年內全都要退場,讓六年級生接棒。而四、五年級生也要幫六年級「清理戰場」,最好能建立一個機制,讓老臣輔佐一、兩年後就退下來,讓接班人有一群年輕幹部群輔佐,才能發揮。