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用幽默語法,勾起口味的想像

2008-03-19 MT 《經理人月刊》編輯部
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採訪‧撰文/文及元  攝影/賀大新

「愛神~愛神~」電視傳出愛神的歌曲,讓人以為崔苔菁又重出歌壇,但仔細一看,原來是小時候郊遊良伴「可樂果」的品牌廣告。

廣告中,「想想可樂果」的標語(slogan),只是短短5個字,卻觸動了「資深可樂果迷」累積在心中30年的情感,勾起對於可樂果的記憶,也讓可樂果8月份單月銷售量,是過去單月平均銷售量的1.5倍。

可樂果與蝦味先、卡迪那、乖乖,號稱台灣休閒零食的「不敗星光幫」,從1977年問世以來,已經度過四十年歷史。負責可樂果產品線行銷策略的聯華食品產品群經理何方天表示,30年來,可樂果在消費者心中累積的情感能量很可觀,一般的休閒食品年齡層約在15~24歲,可樂果則是10~49歲,特別是30~39歲是主要年齡層,因此,可樂果對消費者的訴求強調的就是情感,而非口感。

以年輕人為目標對象的命名法:諧音轉字法

何方天表示,休閒食品的命名有品牌、副品牌與口味3種命名。

近年來,除了原有可樂果品牌發展了3種新口味(原味、酷辣、古早味)之外,可樂果也發展了副品牌,例如「試嚼(ㄐㄩㄝˊ)系」與「哇齋」系列。幾年前,日本的「視覺系」藝人(以媚惑舞台妝與華麗服飾表演的男歌手)非常轟動,所以聯華在2004年,以「諧音轉字法」將「視覺系」的文字,巧妙轉換成為「試嚼系」這個副品牌的名稱,讓可樂果走向品牌年輕化。

至於副品牌「哇齋」系列,定位在素食者專屬的休閒零食。何方天表示,台灣有250萬素食人口,在休閒食品已經邁入成熟期的階段,聯華希望以分眾化開拓新的產品線照顧素食人口。當時負責命名的廣告公司台灣電通提出「哇齋」的命名,符合「我知道」的台語諧音,而「齋」這個字也有「素食」的含意,「哇」則為輕鬆的元素。

此外,休閒食品由於推陳出新的速度很快,產品命名同時要考慮3個要素,包括口味、目標對象與年齡層。其中,「口味」的命名是個大學問,如果目標族群是年輕人,就要儘量避免直接描述口味的語法,以留給目標顧客群(年輕人)想像的空間。例如試嚼系海苔口味,不直接命名為「試嚼系——海苔」,這就是打破傳統的「一語道破法」,改採「迂迴混搭法」。

何方天表示,海苔口味是休閒零食最受歡迎的口味,如果將海苔搭配可樂果,明星食材加上品牌加持,就有「席捲」休閒食品市場的氣勢,因此以「席捲」加上海苔的「苔」字,混搭今年收視長紅的電視節目「天下第一味」,最後商品名稱決定為「襲捲全苔第一味」。換句話說,如果目標對象是年輕人,就要掌握年輕人特有的幽默語法形容口味。

商品命名兩大禁忌:聯想不當與名字難唸

何方天表示,休閒食品不僅是口味好吃,產品概念也要能吸引消費者的購買才能勝出。此時除了行銷策略、包裝設計、價格等因素之外,「商品命名」也是成功的環節之一。

何方天曾經有因為改變名稱,而扭轉頹勢的經驗。之前聯華食品曾推出一款九層塔口味的卡迪那洋芋片商品,在上市之前做了市場調查,反應很好,大家對於九層塔口味都能接受。當時商品命名為「香蔬威尼斯」,但推出之後銷售竟然不如預期。

當時他很納悶,明明市調結果與口味都不錯,為什麼失敗?

後來他發現,喜歡吃休閒食品的年輕消費者,多半口味偏重、注重葷食,當他們一看到「香蔬威尼斯」的「蔬」這個字時,就會聯想到「蔬菜」或「素食」,這群消費者會覺得「香蔬威尼斯」太清淡、沒肉味。於是何方天將「香蔬威尼斯」改名為「威尼斯羅勒燻雞」,因應多數年輕人喜歡吃肉,看到「雞」就會想到「肉味」與「葷食」,而九層塔口味類似羅勒,「威尼斯羅勒燻雞」看起來有價值也引人食慾。

改名之後,口味還是以九層塔為主、雞肉為輔,但在商品命名改變、包裝改變、口味微調的結果,一點點小小改變,讓這項商品多活了一年半。

此外,2002年聯華曾發展副品牌「螺絲起子」,推出「黃金起司焗香蔥」與「瘋狂塔可」兩種口味,淡化可樂果品牌、包裝也朝向年輕化,希望賦予可樂果新的生命,但是並沒有成功。原因之一,是「黃金起司焗香蔥」的名字不容易唸,很難被記住。另外一個原因,則為副品牌發展初期就將品牌縮小,太躁進的結果無法將可樂果的品牌資產延續到副品牌上。

商品命名9項原則

何方天認為,商品命名有9個原則:
1.好唸、好記,才能印象深刻。
2.字數不能太長,品牌名稱最長不超過5個字。
3.要注意諧音是否會引起不當聯想。
4.具獨特性,同質性不能太高(不可ME TOO)。
5.命名結合視覺元素,透過顏色或格式比例與文字相互搭配。
6.命名和產品定位、產品訊息、概念要有關聯,千萬不可以明明做流行商品,卻用老氣的名字。
7.透過市調或座談會,了解消費對於口味的想法。
8.命名時考慮智財權與商標註冊相關的法規。
9.注意時代演變,慣用語法也會改變,多留一點想像的空間給年輕人。
但商品命名玩創意的同時,也必須注意商品名稱是否能與產品概念緊密結合。「有時行銷與廣告創意人員自認為商品名稱很有趣、很好玩、很創新,但是消費者完全抓不到到產品概念,不知道葫蘆裡面賣什麼藥,這樣的商品命名就『玩過頭』了。」何方天表示。
如果是請廣告公司來發想命名,何方天則建議不妨先將味道挑出來,讓廣告公司的創意人員試吃,當他們有實際的感覺之後再發想名稱,這樣在命名時可以較為精確,以免天馬行空想很多,但是最後全部落空。
「吸取別人的點子,用自己的語言再包裝。」何方天認為,不論是否負責公司的行銷,平時養成對市場的深入觀察、對現象變遷與趨勢的敏感度,可以形成豐富的資料庫——這就是在關鍵時刻,立刻找到直指人心、切中要點的一行力來源。

 

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經理人

挺你所想,中國信託銀行 ATM 推出創新無障礙服務與AI防詐應用!

2025-09-30 經理人 X 中國信託
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中國信託銀行透過 ATM 落實普惠金融,根據不同族群的需求設計操作介面,也結合政府部門與AI機制提高防詐成效,以「挺你所想」為精神致力提供有溫度的數位金融體驗。

在金管會最新公佈的「2024年我國普惠金融衡量指標,台灣有多項指標都超越國際平均,特別是 ATM 普及率,每 10 萬名成年人平均擁有 165 台 ATM,是全球平均值的 3.14 倍。這背後不只是政府政策驅動,更有金融業者的努力,而以「全客群服務、以人為本」為根基的中國信託為例,不僅廣泛佈建 ATM、針對不同族群設計友善操作介面,更結合創造科技打造防詐警示機制,成為台灣普惠金融成績亮眼的重要推力。

數位平台經營處副總經理李雅婷表示:「ATM 是我們推動普惠金融的重要節點,從回應多元需求出發,為不同族群量身打造貼近日常的服務,讓客戶感受到中信是可以與你一起生活的銀行。」中國信託以科技與使用者為中心,搭起金融服務的橋樑,充分體現「挺你所想」的精神,讓每一位使用者都能無障礙地享有金融資源。

中國信託長期致力於金融服務普及化,透過廣泛佈建ATM網絡來延伸服務據點,目前裝機量達7,700台,為全台之冠。佈點策略不僅覆蓋都會核心區域,更深入阿里山、鵝鑾鼻、馬祖等偏鄉觀光景點,讓民眾無論身處何地都能享有便利金融服務。

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中國信託數位平台部李蓓雯部長(左三)推動ATM介面與功能優化,並分享與不同客群訪談的實務經驗;數位經營部陳瑞怡科長(左四)則以行銷視角,強化ATM的趣味性與互動性,共同提升客戶體驗,打造「挺你所想的數位金融」。
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針對外籍人士,開發多國語言與語音服務

在追求服務普及化的同時,中國信託亦重視服務的包容性,針對不同族群量身打造友善操作介面,致力讓每一個人都能享有更好的金融服務使用體驗。

舉例來說,ATM原本僅提供中英文介面,但中國信託深知語言是影響使用體驗的關鍵門檻,因此根據觀光局來台旅客統計資料,鎖定最常來台的外籍遊客國籍,以及外籍移工主要來源國,逐步擴充 ATM 多國語言和語音服務。

目前,中國信託 ATM 已提供 12 國語言介面及 7 國語音導引,不僅真正做到語言無障礙的金融服務,更大幅提升使用體驗。以泰籍移工為例,以前在操作 ATM 時,只能依賴原生國網友分享的教學影片,才知道下一步該按哪一個選項,如今可以直接選擇母語介面或使用語音導引,輕鬆完成各項金融交易,充分印證了 ATM 多語言服務的價值。

針對中高齡族群,確保介面簡潔易懂

此外,因應超高齡社會的到來,中國信託在2-3年前便展開部署,主動邀請中高齡族群進行使用者訪談,深入了解他們在操作 ATM 時的痛點與需求,並設計出專屬的「大字模式」。該模式不僅放大字體、加強色彩對比,重點凸顯存款、提款、轉帳與查詢等常用服務,更進一步調整交易流程設計,讓每個頁面僅呈現 1-2 個選項,同時移除與金融交易無關的訊息,確保操作介面簡單明瞭,使用者能夠一目瞭然。

這項貼心設計自推出後獲得熱烈回響,每月超過 10 萬人次使用,目前累積使用人次達 20-30 萬人,為中國信託致力提供「有溫度的數位金融體驗」的最佳見證。

針對身視聽障族群,用科技與設計打造無障礙金融服務

要挺客戶,就要傾聽不同客戶的聲音,除了外國人、外籍移工及中高齡長者,中國信託亦相當重視身視聽障人士的需求。針對坐輪椅的身障族群,中國信託設計了「鍵盤對應螢幕選項」的功能,使用者透過鍵盤輸入各功能選項所對應的數字或代碼,就可完成金融交易,解決身障人士觸碰不到螢幕的困擾。

隨著與身障人士持續的訪談,中國信託發現重度殘障者因無法側身的緣故,在操作鍵盤時相當辛苦,為此,中國信託於2025年改裝部分 ATM 並增設第二螢幕,讓輪椅族不必側身就能操作第二螢幕及完成交易。

至於視障族群,中國信託則導入「語音操作模式」,使用者只要戴上耳機,便可依循語音引導完成交易,讓視障人士可以像一般人一樣,不僅能自主完成金融交易,還能保有個人隱私。值得一提的是,中國信託在初期僅提供視障語音提款、轉帳與查詢服務,但經使用者訪談發現,視障人士對 ATM 存款功能的需求極大,遂領先業界推出視障語音存款服務,更因此獲金管會肯定,鼓勵其他金融機構參考中國信託模式導入相關服務。

而聽障族群,中國信託設計了「文字客服串接功能」。當聽障者在 ATM 操作過程中遇到問題,螢幕會自動跳出 QR Code,只要掃描即可直接進入文字客服介面,與客服人員溝通,快速解決問題。

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中國信託數位平台部林家正科長(左一)分享ATM防詐的心路歷程,揭示幕後努力與實務挑戰。
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針對防詐應用,3階段進化將 ATM 打造成第一道防線

在 ATM 服務上,中國信託不僅重視使用體驗,更積極思考如何發揮防詐打詐效果,從宣導提醒、即時通報到AI智能防護的3階段進化,將 ATM 打造成防詐前線,在關鍵時刻守護民眾資產。

近年來,AI 技術日益成熟,中國信託於 2025 年全面升級 ATM 防詐機制,導入 AI 智能辨識技術。當系統偵測到使用者五官遭遮蔽(如配戴口罩或安全帽),將即時跳出警示頁面,提醒用戶移除遮蔽物,以順利進行下一步交易。此舉不僅強化 ATM 的安全防護力,更展現中國信託在防詐領域的創新作為與企業責任。

從 ATM 操作介面到防詐應用,中國信託近來更將普惠金融理念延伸至行銷面,推出「ATM 交易即時抽」活動,無論是中信或他行客戶,只要在中國信託ATM進行台幣跨行提款/轉帳/存款及外幣跨行提款/存款等交易,就能參加抽獎並立即得知結果,讓金融服務體驗充滿驚喜與溫度。

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「從客戶需求出發,ATM是落實普惠金融的橋樑,更是體現『挺你所想』精神的具體行動。」——中國信託數位平台經營處副總經理李雅婷(左六)。中國信託團隊透過深入訪談,掌握多元需求,持續優化友善金融服務的每一個細節,致力提供有溫度的數位金融體驗。
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活動自推出後便大受歡迎,兩個多月以來累計參與人次超過200 萬人,更有幸運客戶在社交平台發文分享中獎喜悅,該則貼文獲得數萬顆愛心,甚至吸引媒體爭相報導,成功引發熱烈話題。透過這樣兼具趣味性與互動性的設計,中國信託不僅提升了客戶體驗,也更體現了讓每位客戶在每個接觸點上都能更貼近生活的願景,陪伴客戶,成為與你一起生活的銀行。

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