中華職棒來到第 37 個年頭，終於迎來了全盛期，以人類來比喻，37 歲正值一個人的壯年。根據中華職棒大聯盟統計，2025 年全年度進場看球人次，邁入「場均萬人」的里程碑。
「贏球算賺到，」這是在富邦悍將球迷之間流傳的一句自嘲，在中職 6 隊中，富邦悍將長年戰績不在聯盟前段，但球迷還是場場去。
曾經是中華職棒 4 支元老球隊之一的味全龍，1999 年在職棒簽賭風暴重創市場、球團營運虧損下解散，直到職棒環境回穩、中職尋求第五隊加入，2019 年才重新回歸。面對長達 20 年空白期的球迷斷層，要怎麼重新和球迷建立關係？
中信兄弟是中華職棒創始球隊之一，30 多年下來，鮮明的黃色球衣「黃衫軍」加上球迷眾多，素有「百萬象迷」之稱。可能是中職首支有機會損益兩平，甚至有淨利的球隊。
從棒球出發結合設計專業，應對視覺形象整合承接各類職業運動設計案，從中華職棒大聯盟以及中職各球隊周邊商品、年度主視覺設計，目前中職 6 隊都有合作過。創辦人綦振翔心中好的周邊設計很簡單：「沒有比賽時，你依然願意穿上街。」
樂天桃猿可說是台灣棒球主題日的先行者，光今年就有 16 場。樂天桃猿執行長暨領隊野原武人表示，主題日從鎖定的客群和主題出發，可以「破圈」，吸引非棒球主力族群的客群進場。
台鋼雄鷹成立於 2022 年，是中華職棒第六隊，2024 年正式升上一軍。相較其他多數球隊動輒 20 年以上的歷史，他們沒有世代累積的球迷、沒有傳奇球星；在他們加入前，高雄長達近 8 年沒有在地球隊，一切都得從零開始。
行銷怎麼用 AI？本文拆解行銷企畫、競品研究、社群內容、廣告變體、成效分析等 10 大工作情境，附 OpenAI、Anthropic、Google 官方指南改寫的可複製 Prompt 與工具比較表。
中華職棒大聯盟會長蔡其昌兩屆任期屆滿，卸任前對於台灣職棒現況分享了他感想，他認為職棒必須從做公益轉向做生意，靠多元行銷創造日常剛需，目標是把產業做大。
104 人力銀行發布5大數位人才關注企業榜！台達電橫跨四榜奪冠，台積電緊追。工程師偏好半導體，行銷設計青睞誠品與酷澎等生活美學品牌。
1987 年成立的「清心福全」默默在全台開出超過 930 家店，穩坐全台連鎖手搖飲店數第一。面對新品牌、明星網紅紛紛加入手搖飲戰局，為何他們至今仍能穩定存活？
這幾年台灣吹起了「瘦瘦針」風潮，除了成為談資，甚至也成爲一種社交貨幣，而瘦瘦針的延伸討論，最熱門的大概就是「你如何補充高蛋白？」
為了 iPhone 的初登場，賈伯斯排練五天。最後這場展示太炫了，因此很少人注意到第一代 iPhone 缺少很多東西
在2020年成立生生優動，短短5年擴展至36個據點，成為全台最大連鎖物理治療品牌，2025年營收達4.7億元。
寶可夢首座戶外常設設施「寶可夢樂園」將在「讀賣樂園」園內正式開幕，面對紙本發行量持續下滑，讀賣新聞如何進行產業轉型？
2025 年，《後宮甄嬛傳》馬拉松直播再創新高，8.3 萬人同時在線見證「皇上駕崩」，引發話題。這股直播熱潮如何形成？為何能成為行銷的新策略？
嘉南羊乳因行銷公司自爆「代操」引發粉絲心碎炎上，小編羊編深夜澄清 0 委外，強調每則留言皆親手海巡。
AI 真的會改變消費者旅程， 不只幫你比價，還畫出完整購買地圖。如果我是品牌行銷，看到消費者這樣做決策，我會立刻調整三件事：
2025年五福旅遊繳出87.6億元營收、年增15.8%，不僅是唯一達到雙位數成長的上市旅行社，前三季EPS 8.23元更遠超同業。
肯德基宣布原味蛋撻走入歷史，結果是玩笑一場！解析 3 大可能劇本與「狼來了」對品牌信任的代價：「震撼行銷」是雙面刃。
在2022年底，華碩董事長施崇棠看見AI趨勢，大力推動伺服器業務。於是找來伺服器、數據中心和雲端服務領域的沙場老將朱培蘭，讓伺服器營收1年漲5倍。
New Balance在2024年全球年銷售額達到78億美元，年增20%，讓Z 世代都甘願為它買單，底氣正是來自復古潮流！
人類不用下單、比價，甚至沒有打開 App，交易卻已完成。這樣的場景離我們愈來愈近。AI 技術的進步，讓代理商務的模式開始成形。
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