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【下載】圖解《執行力》管理大海報

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要打造一個有執行力的組織,首要之務在於做好執行的三項基礎建設(領導人的修練、企業文化、知人善任),以及推動執行的三大流程(人員流程、策略流程、營運流程),其中最為關鍵的驅動力,則有賴領導人的積極參與,持續不斷地灌注活力與熱情,如此才能產生加乘效果,讓組織的願景、策略及目標,都能具體實現。

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