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終身學習
2009-11-24
MT 《經理人月刊》編輯部
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一流閱讀術:將書籍案例置入工作現場
2009-11-24
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《經理人月刊》編輯部
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編譯‧整理 / 文及元
許多人希望透過閱讀增加商管知識,但是卻又面臨「無法在工作中活用商管書知識」或「讀完之後無法改變現狀」等問題。對此,《THE21》在封面故事「一流閱讀術vs.二流閱讀術」中,分析多位公司創業者與高階經理人的閱讀習慣,提供讀者「有效閱讀商管書」的具體建議。
日本Lifenet保險公司副社長岩瀨大輔認為,精讀一本書的技巧,在於將書籍案例「置入」自己的工作情境中。例如,當他在寶鹼(P&G)前任副總裁和田浩子所著《所有一切都是為了顧客》(暫譯)書中讀到「讓男性員工加入女性用品的行銷小組」的做法時,一邊就想著如何將之應用到自己的公司裡。而且,如果只是「讓男性員工參與女性保險產品的行銷小組」,其實只是「依樣畫葫蘆」,因此他更進一步思考:「行銷小組應該如何編制,才能廣納建言?」
因此,岩瀨建議,閱讀商管書的案例時,最好能融入自家公司的情境、深度思考,讓自己與書籍內容產生緊密連結,才不至於「過目即忘」,也才能實際應用在工作與生活中。
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