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躍居電影院龍頭,每年兩位數成長

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整理 / 吳升皓

王超立
學歷:德明行政專校財稅科
經歷:建鑫開發、大向開發負責人
得獎原因:行銷、賣場經營和拓點策略得當,使威秀影城轉虧為盈,並一躍成為電影院龍頭。

威秀影城(前身為華納威秀)曾歷經連年虧損,直到董事長王超立接手後,善用行銷、賣場經營與拓點策略,終於轉虧為盈。王超立觀察,過去商場最大的問題是平日生意太冷清,於是他率先與信用卡業者合作,推出平日購票優惠,大幅縮小電影院和在家租片間的價格差距、成功帶動人潮。另外也以「Gold Class」頂級影廳拉攏頂級客層,這個以總統座椅、精緻美食區隔出高階市場的策略奏效,使威秀在台中老虎城及高雄大遠百設點以來,每年都以兩位數成長。另外,王超立曾表示,電影院是微利事業,所以要做到規模經濟、開設連鎖據點。在他主導下,威秀的拓點速度大幅領先同業,,並以今年達40%的市占率屹立電影市場。

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