躍居電影院龍頭，每年兩位數成長

整理 / 吳升皓

王超立
學歷：德明行政專校財稅科
經歷：建鑫開發、大向開發負責人
得獎原因：行銷、賣場經營和拓點策略得當，使威秀影城轉虧為盈，並一躍成為電影院龍頭。

威秀影城（前身為華納威秀）曾歷經連年虧損，直到董事長王超立接手後，善用行銷、賣場經營與拓點策略，終於轉虧為盈。王超立觀察，過去商場最大的問題是平日生意太冷清，於是他率先與信用卡業者合作，推出平日購票優惠，大幅縮小電影院和在家租片間的價格差距、成功帶動人潮。另外也以「Gold Class」頂級影廳拉攏頂級客層，這個以總統座椅、精緻美食區隔出高階市場的策略奏效，使威秀在台中老虎城及高雄大遠百設點以來，每年都以兩位數成長。另外，王超立曾表示，電影院是微利事業，所以要做到規模經濟、開設連鎖據點。在他主導下，威秀的拓點速度大幅領先同業，，並以今年達40%的市占率屹立電影市場。