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學領導的第一課──自我覺知

2019-11-17 04:58:37
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<span style="color: #ff9900;">編譯‧整理 / 吳升皓</span> 你有在好的主管底下工作過?你知道是什麼讓他們變得很棒的嗎?馬歇爾‧葛史密斯認為,在變動

編譯‧整理 / 吳升皓

你有在好的主管底下工作過?你知道是什麼讓他們變得很棒的嗎?馬歇爾‧葛史密斯認為,在變動局勢、全球化組織中,領導者更需「自我覺知」(self-awareness)。

「自我覺知」足夠的人會知道「自己不可能擅於每件事」,這也是當個好領導者的第一步。並且,他們能夠承認自己的缺點,願意努力改進、尋求團隊諮詢協助,如此一來,也能夠鼓勵後進者這麼做,以及讓其他人有機會發揮。另一方面,缺乏「自我覺知」、認為自己需要參與公司每天行程、每件事情的「微觀管理者」(micro-manager),則是不能了解他們其實缺乏知識或不夠格做所有的事。

葛史密斯建議,要擁有「自我覺知」和掌握自身優勢,首先可以從監督自己表現、注意需要加強的地方和團隊溝通做起。其次,了解失敗是邁向成功的路;當批評難以接受的時候,可以用「當中必有些道理存在」去想。最後,學著對你自己和其他人的進步,給一聲讚美。

刊載日期 2010.02.19
原文標題〈The Mark of a Great Leader〉
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