工作者必讀工作太多、資源太少？你還可以更有效地「用腦」

編譯‧整理 / 謝明彧

全腦思考與工作績效有什麼關係？《T+D》雜誌認為，兩者息息相關。

大腦雖分成左右兩半，但我們的每個行動，都需要兩者密切合作。學者提出4個關於「全腦思考」的重要發現：第一，左右腦雖然各有專門功能，但卻是同時運作；第二，大腦構造會影響我們的學習方法，理解學習者的思考和學習方式，是發展記憶與專注學習的第一步。如果你覺得工作太多而資源太少，解決方式並非「用更多的腦」，而是「更有效地用腦」。管理大師查爾斯‧韓第（Charles Handy）發現，執行長們平常只用了35%的腦力，一般人更只用到2%。仍有很大的進步空間。

第三，全腦思考讓思考更有整體性，讓你能在組織內任何看似無關的功能、世代和層次間，搭起關連。這會讓你更有生產力、提出更創新的解決方案、更能適應文化變遷。這也是某些高階主管成功的原因：他們通常較能跳脫自己的偏好思考，但一般人卻常囿於自己的專業領域。

第四，只有當你真的去使用時，全腦思考才會奏效。如果想更有創意、工作更有效能，你可以多接近一些不太處得來、卻能提出不同觀點的人，這可能正是提升全腦思考的關鍵。（編譯‧整理 / 陳芳毓）

欲知更多內容，請見《經理人月刊》6月號