Managertoday 經理人

遊戲橘子執行長

2019-10-18 16:21:28
Managertoday
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◆1995年創立遊戲橘子(前身為富峰群資訊)。創業第二年,因產品方向設定失焦,導致公司營運陷入困境,負債兩千多萬。 ◆沉潛3年,推出自製單機版遊戲《便利商店》,大膽以低價策略切入市場,造成銷售

◆1995年創立遊戲橘子(前身為富峰群資訊)。創業第二年,因產品方向設定失焦,導致公司營運陷入困境,負債兩千多萬。
◆沉潛3年,推出自製單機版遊戲《便利商店》,大膽以低價策略切入市場,造成銷售熱潮,公司營運逐漸步上軌道。
◆1999年11月簽下線上遊戲《天堂》,公司轉型以服務為主。2000年7月《天堂》正式上市,創下15萬人同時上線的紀錄。

○:目前為止,你最大的成就(最得意的事)是什麼?
●:真的沒有。
○:你覺得辦公室必備的東西是什麼?
●:快樂、不要有壓力的氣氛。
○:自己最大的缺點是什麼?
●:理想化。
○:你最得意的事是什麼?
●:預測並且發生(也滿依賴自己對趨勢的判斷)。
○:如果不做現在的工作,你會做什麼?
●:以目前來說,是從事運動相關的工作。
○:你最喜歡的一本書是──
●:《第三類猩猩》,內容講述人類跟猩猩的基因差別只有0.3%,從這本書對自我的理解、反省。
○:你最不希望哪一件事發生在你身上?
●:你很親近的人或動物離開,那是人生最大的哀痛。
○:如果人生可以從頭開始,你想從幾歲開始?
●:從零歲開始。
○:你人生的下一個目標是什麼?
●:目前不會想下一個目標,因為這個目標還沒有做好。
○:選人與用人,你首重什麼?
●:以橘子文化為主的態度跟個性,能力反而是其次。
○:你最欣賞怎麼樣的員工?
●:很自然,講話直接,工作態度對。
○:你最討厭怎麼樣的員工?
●:很假、逢迎拍馬的那一種。
○:你如何說服員工賣命工作?
●:說服員工為自己賣命工作。
○:你認為用什麼激勵員工最好?
●:精神上的鼓勵比實質上的獎勵來得有用。
○:你最常鼓勵員工的一句話是什麼?
●:很棒、很好。
○:你覺得主管該多做什麼?
●:對外部環境的了解,加上自己的判斷,結合組織的目標,就可以做出對的領導。
○:你覺得主管該少做什麼?
●:責備少一點。真的要責備時,倒不如告訴他怎麼做。
○:你希望員工怎麼看你?
●:可以信賴的好老闆。