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「好」還要「更好」,晉升出色主管5技巧

2019-11-19 02:35:37
Managertoday
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當主管並不容易,企業未來的成敗就在你的手中。你自認是個優秀的主管嗎?抑或僅僅是個「好主管」而已?公司雜誌(Inc.)網站的專欄作家凱文‧達姆(Kevin Daum)提出[幾項技巧](http://ww

當主管並不容易,企業未來的成敗就在你的手中。你自認是個優秀的主管嗎?抑或僅僅是個「好主管」而已?公司雜誌(Inc.)網站的專欄作家凱文‧達姆(Kevin Daum)提出幾項技巧,現在開始練習,讓你從好主管(Good Bosses)進階成為出類拔萃的主管(Amazing Bosses)。

1. 關於效率

  • 好主管:將事情控制得宜,確保每件任務順利完成。

  • 出類拔萃的主管:從長遠的角度來看,效率並非最重要的元素,出色的主管會營造一種氛圍,讓員工有更寬廣的思考角度,賦予員工時間、資源和技能,讓他們解決更高層次的問題,而不僅是完成待辦事項就好。

2. 關於創新

  • 好主管:歡迎任何有創意的想法。

  • 出類拔萃的主管:知道如何將創意與每日生活對話整合,讓員工自然提升創意生產力,點燃每個人的靈感。

3. 關於人才

  • 好主管:鼓勵自己的員工做好生涯規劃、自我提升。

  • 出類拔萃的主管:懂得整合員工的個人成長與發展需要,與職務內容和獎勵制度做良好結合,如此一來企業得以由內而外地茁壯,公司對個人的投資亦有合理的回饋。

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4. 關於會議

  • 好主管:致力於有效率、有產出的會議。

  • 出類拔萃的主管:確保他的員工能分辨「有價值的會議」與「浪費時間的會議」,教育員工去培養引導會議的能力,讓每個人都致力於會議效能的極大化。

5. 關於上班氣氛

  • 好主管:讓辦公室氣氛歡樂,員工愉快上班。

  • 出類拔萃的主管:想辦法幫助員工從責任中,獲得個人內在深沉的滿足,讓這份成就感足以激勵員工每天想來上班。

     

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