「好」還要「更好」，晉升出色主管5技巧

當主管並不容易，企業未來的成敗就在你的手中。你自認是個優秀的主管嗎？抑或僅僅是個「好主管」而已？公司雜誌（Inc.）網站的專欄作家凱文‧達姆（Kevin Daum）提出幾項技巧，現在開始練習，讓你從好主管（Good Bosses）進階成為出類拔萃的主管（Amazing Bosses）。

###1. 關於效率

• **好主管：**將事情控制得宜，確保每件任務順利完成。

• **出類拔萃的主管：**從長遠的角度來看，效率並非最重要的元素，出色的主管會營造一種氛圍，讓員工有更寬廣的思考角度，賦予員工時間、資源和技能，讓他們解決更高層次的問題，而不僅是完成待辦事項就好。

###2. 關於創新

• **好主管：**歡迎任何有創意的想法。

• **出類拔萃的主管：**知道如何將創意與每日生活對話整合，讓員工自然提升創意生產力，點燃每個人的靈感。

###3. 關於人才

• **好主管：**鼓勵自己的員工做好生涯規劃、自我提升。

• **出類拔萃的主管：**懂得整合員工的個人成長與發展需要，與職務內容和獎勵制度做良好結合，如此一來企業得以由內而外地茁壯，公司對個人的投資亦有合理的回饋。

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###4. 關於會議

• **好主管：**致力於有效率、有產出的會議。

• **出類拔萃的主管：**確保他的員工能分辨「有價值的會議」與「浪費時間的會議」，教育員工去培養引導會議的能力，讓每個人都致力於會議效能的極大化。

###5. 關於上班氣氛

• **好主管：**讓辦公室氣氛歡樂，員工愉快上班。

• **出類拔萃的主管：**想辦法幫助員工從責任中，獲得個人內在深沉的滿足，讓這份成就感足以激勵員工每天想來上班。

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