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[圖解]了解團隊發展4階段,加速磨合期、增強凝聚力

2013-06-06 MT 《經理人月刊》編輯部
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產品有生命周期,一個團隊的組織與發展也有類似的現象。美國心理學教授布魯斯‧塔克曼(Bruce W. Tuckman)提出團隊發展4階段(Tuckman’s stages of group development)的概念,他認為團隊發展會經過四個階段,在衝突、適應與協調整合後,才能有良好的績效表現。

在團隊建立之初,領導者必須清楚描述工作目標和限制,提出流程與方法讓團隊有所遵循;在下一個階段,領導者必須適度安排任務,讓成員在工作時維持良好的工作關係。而當成員開始形成「我們是一個團隊」的意識之後,領導者要避免給予太多壓力,將工作責任慢慢轉由全體共同承擔,將目標放在「一個不需要領導者,也能自動、有效完成任務的團隊。」

(整理‧撰文 / 劉揚銘。製圖 / 張凱茹。本文取材自特刊「一分鐘圖解!高效主管養成術」。)

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