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[圖解]學習之輪4方法,建立個人學習節奏

2019-11-22 05:26:32
Managertoday
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該如何打造團隊學習的節奏呢?學習型組織的提倡者彼得‧聖吉(Peter Senge),提出「學習之輪」(wheel of learning)的工具,認為常被進度追著跑的工作者,除了把自己逼更緊之外,應該

該如何打造團隊學習的節奏呢?學習型組織的提倡者彼得‧聖吉(Peter Senge),提出「學習之輪」(wheel of learning)的工具,認為常被進度追著跑的工作者,除了把自己逼更緊之外,應該運用學習之輪的節奏來解決問題。如同實驗室裡的科學方法,在完成每次實驗(工作)後,都要留下反思、檢查結果的時間,而不是急著進行下一次實驗。以下是個人學習之輪的4元素:

  1. 反思:觀察自己的思維和行為,回想並檢討之前的行動。例如,行動進展是否順利?在過程中有哪些潛在的信念,影響了我處理事情的方式?

  2. 連結:將你所構思的可能行動,重新組合成新的形式,盡可能將「自己的行動」與「他人的行為」產生連結,例如,在上次的行動中,有哪些人的表現是值得學習的方式?

  3. 決定:改善你的做法,決定要採行的方案,抱持清楚的原因。

  4. 行動:盡可能以實驗的心態來完成行動,完成後立刻開始反思。當你行動時,前面3個階段都將支持你的作為。

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(整理‧撰文 / 劉揚銘。製圖 / 張凱茹。本文取材自特刊「一分鐘圖解!高效主管養成術」。)

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