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團結就是力量,好主管打造高效團隊3原則

2019-11-21 01:04:25
Managertoday
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俗語說:「3個臭皮匠勝過1個諸葛亮。」<wbr>雖然優秀的人才只要單打獨鬥,就能產生良好績效,<wbr>但合作無間可能帶來更加出色的成果。公司雜誌(Inc.)<wbr>網站的專欄作家凱文‧達姆(Kev

俗語說:「3個臭皮匠勝過1個諸葛亮。」雖然優秀的人才只要單打獨鬥,就能產生良好績效,但合作無間可能帶來更加出色的成果。公司雜誌(Inc.)網站的專欄作家凱文‧達姆(Kevin Daum)表示,許多專家都相信團隊的力量,因為合作能激發組織更高的成效,結合多數人智慧的結晶,絕對會比單一觀點,更有助於解決複雜的問題。但合作並非每次都能進行順利,以下是3個聰明合作、高效產出的技巧

1.慎選合作夥伴

成功的團隊合作,主因在於由正確的成員組成。別只詢問誰自願加入團隊,去邀請能真正勝任職務的夥伴,讓團隊中的成員各司其職,以經驗、動機、技能等因素,去評估你的團隊成員是否完整與合適。找到適任的成員,是打造菁英團隊的第一步。

2.塑造完全開放的對話環境

好的團隊合作,植基於成員彼此坦誠相見、實話實說的態度。人們必須敞開天窗說亮話,勇於接受各種挑戰與質疑,並確信這些衝突都是為了正向目標。以信任感為基礎的意見衝突,是創新與進步的原動力,身為團隊領導者,應獎勵各種言論,促成高度開放性的風氣。

3.制定溝通原則

當合作方式有一定的機制與結構,合作就變得容易。設定溝通準則,幫助團隊成員理解目標、聚焦討論。例如:明確表示資料放置的平台、決定哪些事情用電子郵件完成、哪些事務需要當面討論。如此一來,成員無須擔心遺失重要訊息,也不必煩惱多平台合作會遇到困難。

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