[圖解] 3種思考角度，PMI分析法破解先入為主的想法

一般人在討論時，常常會陷入一個盲點，就是內心已經先入為主地有了某個意象，於是想方設法地找出每一項證據，來支持已經成形的想法，無論該主張是來自於錯誤的第一印象、偏見，或是眼前的事實。

要破解這個陷阱，水平思考大師愛德華‧狄波諾（Edward de Bono）提出「PMI分析」（PMI Minus Interesting），建議決策者在做出決定之前，先思考「正面」（Plus），接著轉到「負面」（minus），最後再考慮「有趣面」（Interesting），從這3個點切入，重新引導個人的思考脈絡，提供更寬闊的視野，與更平衡的觀點。

以下以思考是否能開發黃色的汽車為例：

（整理‧撰文 / 陳芳毓、陳立唐、謝明彧。製圖 / 張凱茹。本文取材自特刊「一張表格解決所有工作難題」。）

更多精彩文章請見經理人特刊「一張表格解決所有工作難題」，全國超商書店熱銷中！