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5個關鍵原則,成為好教練

2019-11-20 03:51:07
Managertoday
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在工作場合裡,教練已經成為領導力的基本要件。一個領導人,必定對於執行面中的實際面向極感興趣,而且做得更多,並與團隊成員成為夥伴。而〈Inc〉告訴大家,成功的教練必備的五個關鍵原則:  

在工作場合裡,教練已經成為領導力的基本要件。一個領導人,必定對於執行面中的實際面向極感興趣,而且做得更多,並與團隊成員成為夥伴。而〈Inc〉告訴大家,成功的教練必備的五個關鍵原則:

 

1.****帶有好奇心地聆聽

在聆聽的時候,要帶有好奇心和專注。請盡量避免在對話當中缺乏耐心以及注意力,甚至想著下個約會或是會議,這在教練對話中非常重要。

 

 

2.注意你聽到了甚麼

在聆聽的同時,你必須去思考妳聽到了甚麼,甚至去解讀對方的手勢,以及將對方說的話反覆思考。

 

3.準確地反映

聽到對方說了甚麼以後,準確地反應出來,給于回餽。

你可以回饋的方式有:

 

a.複述

複述一次你所聽到的,並且確認。

 

b.總結

總結對話中最有意義的部份,並且縮短。

 

c.重複有意義的字

重複有意義的字,這會讓對方瞭解你真的在聽他們說話,並瞭解他們所講的。

 

4.延伸問題

開放式的提問,會讓你的談話對象有更多的延伸空間,並且讓他們自行尋找答案,藉由找答案的過程中,他們能藉此獲得更多知識,甚至是自信心。

 

5.為發展提供反饋

教練在提供反饋的時候必須非常小心,不完整的反饋會讓對象感到沮喪。所以反饋的意見必須明確,相關性高,不帶任何評價,讓這個反饋是有幫助的,而且正面。