Managertoday 經理人

避開3大錯誤心態,成為做決定的常勝軍

2019-11-23 09:29:40
Managertoday
http://4.bp.blogspot.com/-ij2JBglioEE/VFGvgCd4K_I/AAAAAAAASH4/s1PWu0PjABk/s720/shutterstock_192595709.jpg
<span style="font-size: 16px;">「做決定」是決策者每天面對的事,就像蓋房子,</span><wbr><span style="font-size: 16px;">要先有穩

「做決定」是決策者每天面對的事,就像蓋房子,要先有穩固的基底,才能建造出整棟建築。美國TalentSmart研發總監尼克‧塔斯勒(Nick Tasler)在哈佛商業評論《Harvard Business Review》中提出3個常導致轉型失敗的錯誤心態,提醒決策者下決定時應竭力避免。

 

**1.       ****當新決策下達,舊規範不動如山******

「做決定」的英文decide是從拉丁文caidere演變而來,原本的意思是「切掉」或「殺害」,由字義來看,決心改變必要有所割捨。當下了決定,舊規範卻聞風不動時,往往導致失敗收尾。這也正是決策者的兩難,當新歡和舊愛只能擇其一時,要極力避免顧此失彼,若兩者都緊抓不放,終會兩頭皆空。

2.       ****當上層不決定,決策權向下流動

當上層沒有做出最終決策,訂出明確且方向單一的行事原則,此決策權就下放到下屬身上。然而,每個人的決策模式、考量都不盡相同,缺乏最高指導原則校準之下,失準的團隊各自發展,帶出的行動易淪為多頭馬車,造成轉型失敗。

3.       ****當心理壓力大,決策取捨擺一旁

領導者時常需要面對重大抉擇,若要決策成功,下決定時就需要捨棄一些或是大量原有規範,「割捨」會對領導者心理造成龐大壓力,因此,領導者必須大刀闊斧,克服自己的心理壓力,果斷為公司做出求新之