授權主管 激勵部屬3招

日本職棒界名人落合博滿是善於提升選手能力，又充分授權教練的監督（總教練）。他在著作《統與御》中歸納了他領軍多年的心得。

1.隱藏想法，不讓教練與選手看透

落合認為，真正優秀的教練，要理解監督公開的方針，但視線永遠放在球場和選手身上。

2.完全授權教練，但完全承擔責任

落合表示，監督應該信任比自己專業的教練。他說：「將一切授權給教練。但是負所有的責任是監督。這就是我的工作」

3.指導教練，但不指導選手

落合明確區分監督與教練的職責。教練指導選手，監督是指導教練，不能指導選手。

（本文取材自《經理人月刊》105期，取材自《統與御》，先覺出版。整理／張玉琦）