身為領導者，要帶領團隊朝向共同的目標。Inc提醒，絕對要避免下列5種錯誤。
1.試圖建立公信力
人們會觀察你做了甚麼，並且跟隨你。誠信是隨著時間累積而建立的。如果過往有成功的紀錄，請誠實地與部屬溝通。
2.試圖在領導前建立關係
要與團隊建立真正的夥伴關係，必須誠心誠意地關心部屬，以及他們所努力的工作內容。
3.建立一個巨大不同的信仰體系
你不要試圖建立信仰信統，因為不可能去改變他人的信仰，你可以換個角度，讓員工分享你的信念，或是改變自己去配合員工。
4.訂立與員工不相容的目標
領導者和員工若目標不一致是很難相容，試著建立雙方相同的目標並共同努力。
5.用你的方式溝通並非他們的
溝通時自然真誠地說出你想講的話，站在員工的立場，讓員工真正去瞭解你要講的意思。
