得到部屬信任必做的5件事

在工作場所，必須要有一個高效率的心態，管理者必須保持積極的心境，最重要的是，管理者必須贏得同事的信任，才能激發團隊的忠誠度。優秀的經理人會積極主動地解決他們團隊的需求，以獨特的方式激勵團隊成員。Forbes就教你5個方法，可以迅速贏得信任。

1.建立融洽的團隊

建立團隊的融洽是不容易的，你必須成為一個偉大的聽眾（不只是一個很好的）。

2.採取外交方式

一個有效的管理者必須有良好的判斷力，並且知道如何建立共識，以保護他的團隊。這意味著經理必須始終記得做正確的事，並權衡利益得失。

3.建立信譽

有效的管理者必須樹立自己的信譽，他們必須說真話，有良好的記錄，並且具有正面的聲譽。

4.解決衝突

有效的管理者會允許他人提出意見和建議，他們會把衝突看程式改變的契機，並與團隊建立新的合作關係，並培養團隊處理衝突的能力。

5.強而有力的溝通

管理者有著強有力的溝通，這是最重要和最有效的方式，他必須花時間在所有各級組織之間進行溝通，去了解每個人，讓團隊更有效地溝通。

溝通有助於打破部門孤島，建立人與人之間的相互依存關係，從而建立強有力的團隊，進一步促進團隊合作和共識。