從正面、負面、有趣點切入，PMI分析破解先入為主的想法

 如何擺脫先入為主的既定思考？

 一般人在討論上，常常會陷入一個盲點，就是內心已經先入為主地有了某個意象，於是想方設法地找出每一項證據，來支持已經成形的想法，無論該主張是來自於錯誤的第一印象、偏見、或是眼前的部分事實。

 要破解這個陷阱，不妨使用「PMI分析」（Plus Minus Interesting），這是水平思考大師愛德華‧狄波諾（Edward De Bono）所提出的思考法，建議決策者在做出決定前，先思考「正面」（plus），接著轉到「負面」（minus），最後再考慮「有趣面」（interesting），從這3個切入點，重新引導個人的思考脈絡，以提供更寬闊的視野，與更平衡的觀點。

 這整個過程，必須在謹慎而有效率的方式下，於兩、三分鐘內完成。狄波諾在《在「沒有問題」裡找問題》一書中強調，劃分事物的正面、負面、有趣面，目的不在於「價值判斷」，而在於「掃描面向」，藉以深入思考議題的各個面向，避免讓第一印象或既有情緒主導決策。

（整理‧撰文 / 陳芳毓、陳立唐、謝明彧 本文取材自特刊「一張表格解決所有工作難題」）