國產實業、復興航空、中興保全整合，正式更名為SIGMU

MyCASA智慧宅管、小朋友的職業體驗任意城BabyBoss，以及水泥預拌、航空機票，這些看似無關的保全、水泥、航空產業，如何整合資源、提供服務？

2014年1月8日，國產實業、復興航空與中興保全宣布整合為SIGMU集團，以SIGMU為服務品牌與核心，發表新的企業識別標誌（CIS，corporate identity system），淡化「保全」給人的嚴肅印象，整合三大集團的產品與服務項目，轉型為生活服務產業，提供消費者安心、便利、信賴的完全服務。

SIGMU副總裁林明昇表示，中興保全集團（創立於1977年）、國產集團（創立於1954年）、復興航空集團（創立於1951年）三個集團加起來的歷史超過150年，整合之後可以透過「完全系統」的商業模式，聚焦在4S（Stable穩定、Secure安心、Smart智慧、Simple便捷），以SIGMU品牌全新啟動，有利於人才交流、資源共享、焦點經營。

SIGMU集團整合三大集團的產品與服務項目，橫跨包括十大領域：

1. 生活派遣服務：停車管理、MyCASA智慧宅管、Parc Here泊車趣停車場開發管理等；

2. 個人與家庭產品：家庭自動化系統、家用滅火設備、人身保險等；

3. 美食娛樂服務：影音DVD租賃（樂到家）、BabyBoss職業體驗任意城、復興空廚、Bakery49美式餐廳等；

4. 雲端資訊應用服務：哈BUY網、系統整合服務、雲端資料庫服務等；

5. 商務應用服務：Dr.ID考勤服務、車隊監控派遣、開店快手POS雲端管理系統等。

6. 健康與醫療服務：居家醫療照護、AED心臟電擊器、遠距照護與MyCare健康照護管家等；

7. 安全連線服務：強震預警系統、遠端監視系統、國土防災系統等；

8. 建築與營造：預拌混凝土、綠建材、燈光控制等；

9. 旅遊、交通：國內外機票訂購、醫療包機服務等；

10. 公益服務：老人健康、國中小學課輔（潛能開發班）等。

    七十歲的SIGMU集團總裁林孝信被問到接班問題時表示：「沒有所謂第一代、第二代、第三代，也沒有接班問題，因為每個人都是第一代。」

    林孝信表示，因應當今的環境變化快速，他負責提供意見，不過，在執行層面必須仰賴熟悉科技與網路的年輕人（指長子林明昇、次子林建涵）。他提到林建涵（國產實業集團副董事長）正在參觀美國拉斯維加斯國際消費電子展（CES，International Consumer Electronics Show）以掌握科技最新動態，林孝信以「除了我們以外，後面沒有人」這句話，形容SIGMU集團「一直向前走」的努力與積極。

【圖】SIGMU旗下三大集團

撰文 / 文及元       攝影 / 蔡仁譯