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從戰史學習反敗為勝

2019-12-16 13:09:42
Managertoday
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本書蘊涵反敗為勝的契機,以10個命題定義戰略的本質: 1.戰略是辯證法; 2.戰略是將真正的目的明確化; 3.戰略是創造時間、空間與權力的交集; 4.戰略是人;

本書蘊涵反敗為勝的契機,以10個命題定義戰略的本質:
1.戰略是辯證法;
2.戰略是將真正的目的明確化;
3.戰略是創造時間、空間與權力的交集;
4.戰略是人;
5.戰略是信賴;
6.戰略是話語;
7.戰略是洞察本質;
8.戰略是被社會性的創造;
9.戰略是義;
10.戰略是賢慮。
本書聚焦在反敗為勝的戰史與軍事思想家的戰略理論相互印證,並找出反敗為勝戰略的理論架構。
本書也是1984年曾由Diamond社所出版《失敗的本質-日本軍隊組織論的研究》的姊妹作,事隔20多年,本書用反敗為勝的觀點提供讀者從軍事戰略的角度思考企業經營,將軍事戰略應用於如何將競爭對手的組織由強變弱。
因為這是一件需要高超領導力的任務,看完本書,讀者會發現到一件事情,那就是領導力其實就是「知道什麼是真正的目的,也知道什麼是勝利的必要條件」的能力,這也是一本需要讀者一起動腦思考的書籍。