大家都知道，要帶領一家公司很不簡單！不論是中小企業或是跨國大公司的CEO，都必須好好管理他們的時間、資源，讓自己有時間、有腦子來做決策、定計劃，這對他們事業的發展可說是極度重要的。

也因此，大多數CEO都研發了自己的一套省時絕技，來極大化自己的工作效率。我們不妨把這些絕技偷偷學個一招半式起來，雖然我們不一定要當CEO，但至少可以學學他們的工作方法，讓現在的工作更有效率。這裡有6個經過CEO認證的工作省時技巧，試試看吧！

###1. 每90分鐘休息一次

東尼‧史瓦茲（Tony Schwartz），能量計畫公司（The Energy Project）總裁兼執行長

工作90分鐘休息一次，能夠極大化你的生產力。為什麼？因為人體的能量循環是以90分鐘為單位的。當我們工作1個半小時以上，我們的靈敏性就會降低，開始注意力渙散，感到昏昏欲睡。所以，下次我們上班上一半眼睛快要閉起來的時候，別想再為自己倒一杯咖啡了！離開工作幾分鐘，最後你會很訝異，你完成了那麼多事啊。

###2. 想個辦法，讓自己不被打擾

安德魯‧馬許（Andrew Marsh），第五縱隊遊戲工作室（Fifth Column Games）執行長

工作中最惱人的，莫過於好不容易進入重要專案的工作狀態，卻一下又被老闆或同事打斷了。研究顯示，被打斷以後要讓工作重新上軌道，需要25分鐘的時間。

一家新創公司Fifth Column Games的CEO自創了一套系統來避免無謂的打擾，稱為「沈默三角錐」（cone of silence）。只要把這個三角錐放在辦公桌上，就能具體傳達「若非緊急事項，我現在不想被打擾」的訊息。這樣的系統能夠讓同事們養成習慣，如果不是緊急的事，用email告訴我就好，不要打斷我的工作。

###3. 不只管理你的時間，還有你的精力

凱瑟琳·敏舒（Kathryn Minshew），The Muse共同創辦人

有效地運用時間很重要，但管理自己的精力可能效果更大。在自己精力最旺盛的黃金時段，做最需要集中注意力的工作；至於會議，就別佔用黃金時段了，留待一天其他時間進行即可。如果你是晨型人，一天第一件事，就是做最重要的工作，盡量把瑣碎的事情留到精力減弱的時候再處理。

###4. 別成為email的俘虜

吉娜‧崔拉帕尼（Gina Trapani），ThinkUp創辦人

一天只有特定時間才查看email。為什麼？當email寄到信箱的那刻，你一定會有股衝動想立馬回信，只有為自己設定查看和回覆email的時間，才能節省時間、保持專注（例如：早晨和下班前各收一次信）。

要是你的老闆或同事，都好希望你快點回信怎麼辦？請向他們解釋你最新的效率工作策略。你可以先email和同事說「為了增加工作效率，你一天只會收兩次email喔！如果有緊急的事情，請直接打電話。」你甚至可以設定郵件的自動回覆訊息，說明你何時會再收信，若有緊急事項，可以如何聯絡到你。這麼做以後你會發現，其實你的同事都會支持你的新做法！

###5. 讓你的email又短又貼心

安德魯‧托爾巴（Andrew Torba），Kuhcoon共同創辦人

CEO沒有時間讀一封和小說一樣長的email，也不會有時間寫那麼長的email。在Twitter上發文有140字的字數限制，你可以學著讓email和Twitter的發文一樣長，簡短又有重點，不只可以節省很多打字的時間，也會節省同事閱讀的時間。

如果你要說的話對於簡短的email來說太過複雜，打通5-10分鐘的電話做個口頭說明吧！這會比用很長的email往來更有效率。

###6. 授權、授權、授權

丹尼爾‧譚（Daniel Tan Kh），SomoThemes執行長

若是你每件事都要自己來，一定很快就陣亡了。授權，是管理時間最有效的方式。把任務分派給團隊的其他成員，讓你可以專注把重要的專案處理得更好；授權，並充分信任同事能夠為完成任務負責。

授權不代表要你把所有的事都分給別人做，只是若你的盤子裡累積了太多東西，分出來一點給其他成員，讓你能夠分出更多注意力給重要的專案。你說沒有同事可以接下你的任務？那麼就外包吧！

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原文出處 / Mashable

圖片來源 / FUNKYAH via Flickr, CC Licensed