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【觀念短語】為什麼光有「實務」不夠,還得學「理論」?

2014-07-05 MT 《經理人月刊》編輯部

作者 / 杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

理論缺實務,不切實際;
****實務缺理論,漏洞百出

當一個人經過五年、十年的工作歷練,累積了不少的實務經驗後,逐漸建立了相當的成果,並也相應建立了自信。不過,緊接著會看到,雖然經驗持續在增長,但是能力與處理事物的品質與周延度,卻提升緩慢、原地打轉。

其實,到此階段他的做事方式是全憑經驗,個案處斷、見招拆招;但他卻沈迷於既有的成果,自滿而自信的以為已達能力的頂級。等到許久不見升職,怪罪主管怪罪公司不予認可,而憤憤不平。這就是陷入光有豐富的實務經驗,但是過程中不注重學理理論協助梳理;當負責事物趨於複雜化,或環境變化劇烈時,就會逐漸呈現捉襟見肘、漏洞百出的窘境。 

理論就是一個架構完整而邏輯清晰的思維判斷系統,當實務經驗給人提升到某一水準後,必需透由理論的梳理,才能層次清晰、條理分明;並有助於決策判斷精準合理、前後一致,少有併發症與後遺症,甚至可推演與補足原先所不知道的缺失。這也才是真正能力層次的提升

具有豐富實務經驗者,如果鄙視理論、認為其不切實際,並且自滿、自大而不願學習,將陷入能力層次無法提升的窘境。反之,學有專精擁有全套的知識學理架構的人,若是忽視累積實務經驗的重要,就會陷入空想而不切實際。

因此,實務與學理一樣重要,是相輔相成,不可偏廢。

 

(本文取材自「聯強觀念短語」,為聯強國際集團內部管理課程主題)

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