義泰‧塔更：學習偉大指揮家的領導方式
2014/07/12
MT
《經理人月刊》編輯部
整理 / 王紫炘
一場成功的交響音樂會，需要哪些元素？包括了演奏出優美樂曲的音樂家、融入樂曲的現場觀眾；當然最重要的，能帶領音樂家、觀眾合作演奏的指揮家。一位指揮家，必須建立權威，並且讓音樂家們彼此合作，激勵他們演出最好的表現。
義泰‧塔更（Itay Talgam）是一位以色列的指揮家。在10年的指揮生涯之後，他轉型為一位商業顧問。從帶領樂團、轉而帶領企業，他希望企業的工作者，也能像音樂家一樣彼此合作、像指揮家一樣懂得領導，以完美的團隊合作，奏出完美的樂曲。
在2009年TED的這場演講中，塔更以6位20世紀偉大的指揮家為例，說明6種不同的領導風格，現場笑聲不斷，很有意思喔！
卡洛斯‧克萊柏（Carlos Kleiber）：感染型。散播歡樂，讓音樂家樂在其中。
里卡多·穆蒂（Riccardo Muti）：權威、嚴肅型。指示明確，掌控全場。
約翰‧史特勞斯（Johann Baptist Strauss）：樂譜至上，不要個人主義。
卡拉揚（Herbert von Karajan）：團對型。不給指示，希望音樂家聆聽彼此。
伯恩斯坦（Leonard Bernstein）：意義型。不需指揮棒，讓每個音樂家自己說故事。
最後一位，塔更並未提及他的姓名，但他的指揮方式，卻是所有指揮家的最高境界－無為而治。
迫不及待想看這些指揮家，如何在音樂會中表現出不同的領導方式了嗎？
